蓝色光标并购多盟、亿动财务绩效研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第11-16页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第11-12页 |
| 1.2 研究现状 | 第12-14页 |
| 1.2.1 国内外并购动因研究现状 | 第12-13页 |
| 1.2.2 国内外并购绩效研究现状 | 第13-14页 |
| 1.3 研究方法与内容 | 第14-15页 |
| 1.4 研究的创新点 | 第15-16页 |
| 第二章 并购的相关概念界定与理论基础 | 第16-21页 |
| 2.1 并购的相关概念及分类 | 第16-18页 |
| 2.1.1 并购的概念 | 第16页 |
| 2.1.2 绩效的概念 | 第16页 |
| 2.1.3 并购的分类 | 第16-18页 |
| 2.2 并购的动因理论 | 第18-19页 |
| 2.2.1 协同效应理论 | 第18-19页 |
| 2.2.2 市场势力理论 | 第19页 |
| 2.2.3 优势互补理论 | 第19页 |
| 2.3 并购常用的绩效评价方法 | 第19-21页 |
| 第三章 蓝色光标并购的案例介绍 | 第21-30页 |
| 3.1 蓝色光标并购的背景 | 第21-23页 |
| 3.1.1 移动互联网时代来临 | 第21页 |
| 3.1.2 政府政策支持 | 第21-22页 |
| 3.1.3 移动广告业务高速发展 | 第22-23页 |
| 3.1.4 外延式发展战略及长期发展战略 | 第23页 |
| 3.2 并购双方公司简介 | 第23-24页 |
| 3.2.1 主并购方—蓝色光标 | 第23-24页 |
| 3.2.2 被并购方—多盟、亿动 | 第24页 |
| 3.3 并购融资方式及过程 | 第24-27页 |
| 3.3.1 并购融资方式 | 第24-26页 |
| 3.3.2 并购过程 | 第26-27页 |
| 3.4 蓝色光标并购多盟、亿动特点 | 第27-30页 |
| 3.4.1 双方联合的善意并购 | 第27-28页 |
| 3.4.2 并购方式为现金加股权的混合方式 | 第28-30页 |
| 第四章 蓝色光标并购动因分析 | 第30-40页 |
| 4.1 增强协同效应 | 第30-32页 |
| 4.1.1 客户资源协同 | 第31页 |
| 4.1.2 产品创新协同 | 第31-32页 |
| 4.1.3 管理协同 | 第32页 |
| 4.2 获取优势资源 | 第32-35页 |
| 4.2.1 技术优势 | 第33页 |
| 4.2.2 渠道优势 | 第33-34页 |
| 4.2.3 品牌优势 | 第34页 |
| 4.2.4 管理优势 | 第34-35页 |
| 4.3 政策制度及战略转型 | 第35-40页 |
| 4.3.1 政策制度支持 | 第35-36页 |
| 4.3.2 公司的发展战略 | 第36-40页 |
| 第五章 蓝色光标并购绩效分析 | 第40-50页 |
| 5.1 基于财务指标的并购绩效分析 | 第40-47页 |
| 5.1.1 盈利能力分析 | 第41-42页 |
| 5.1.2 营运能力分析 | 第42-43页 |
| 5.1.3 偿债能力分析 | 第43-45页 |
| 5.1.4 成长能力分析 | 第45-47页 |
| 5.2 基于非财务指标的并购绩效分析 | 第47-50页 |
| 5.2.1 员工素质 | 第47-48页 |
| 5.2.2 战略目标 | 第48页 |
| 5.2.3 创新能力 | 第48-50页 |
| 第六章 主要结论与启示 | 第50-53页 |
| 6.1 主要结论 | 第50-51页 |
| 6.2 启示 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 致谢 | 第56页 |
