| 中文摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 绪论 | 第7-11页 |
| （一） 选题缘起 | 第7-8页 |
| （二） 研究意义 | 第8页 |
| （三） 文献综述 | 第8-10页 |
| （四） 创新之处 | 第10页 |
| （五） 研究方法 | 第10-11页 |
| 一、国内化妆品市场现状 | 第11-22页 |
| （一） 化妆品概述 | 第11-14页 |
| 1. 化妆品定义与分类 | 第11-12页 |
| 2. 化妆品的性质 | 第12页 |
| 3. 化妆品在我国的发展历程 | 第12-14页 |
| （二） 国内化妆品市场消费状况 | 第14-22页 |
| 1. 国内化妆品的消费现状 | 第14-16页 |
| 2. 女性消费者心理分析 | 第16-20页 |
| 3. 化妆品市场的消费趋势 | 第20-22页 |
| 二、国产化妆品品牌高端之路的必要性和可行性 | 第22-31页 |
| （一） 高端化妆品市场潜力分析 | 第22-25页 |
| 1. 国内中产阶级的崛起 | 第22-23页 |
| 2. 高端消费者品牌意识增强 | 第23-24页 |
| 3. 高端品牌的商业价值 | 第24-25页 |
| （二） 国内化妆品企业高端品牌构建的SWOT 分析 | 第25-31页 |
| 1. 优势(strength) | 第25页 |
| 2. 劣势(weakness) | 第25-27页 |
| 3. 机会(opportunities) | 第27-28页 |
| 4. 威胁(threats) | 第28-31页 |
| 三、国内化妆品企业构建高端品牌的策略 | 第31-43页 |
| （一） 强势研发，提高核心竞争力 | 第31-33页 |
| 1. 转变观念 | 第31-32页 |
| 2. 增加科研投入 | 第32页 |
| 3. 实施人才战略 | 第32-33页 |
| （二） 细分市场，做到精准定位 | 第33-36页 |
| 1. 定位相关理论 | 第33页 |
| 2. 产品细分 | 第33-34页 |
| 3. 差异化战略 | 第34-36页 |
| （三） 加强管理，构建强势品牌 | 第36-39页 |
| 1. 产品品牌化 | 第36-37页 |
| 2. 选择品牌元素 | 第37-38页 |
| 3. 多品牌的管理策略 | 第38-39页 |
| （四） 文化润色，提升品牌附加值 | 第39-42页 |
| 1. 文化与化妆品品牌的关系 | 第40页 |
| 2. 赋予化妆品品牌以文化内涵 | 第40-42页 |
| （五） 耐心引导，培育消费信心 | 第42-43页 |
| 1. 国产化妆品品牌遭遇信心缺失 | 第42页 |
| 2. 规范监管职能 | 第42-43页 |
| 3. 注重服务营销 | 第43页 |
| 四、国内高端化妆品品牌的发展前景 | 第43-55页 |
| （一） 产品空间 | 第43-47页 |
| 1. 抢占先机—茶化妆品 | 第43-45页 |
| 2. 传承国粹—中草药化妆品 | 第45-47页 |
| （二） 市场空间 | 第47-55页 |
| 1. 男士高端市场潜力巨大 | 第47-51页 |
| 2. 中老年市场亟待开发 | 第51-52页 |
| 3. 婴幼儿市场方兴未艾 | 第52-55页 |
| 注释 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-60页 |
| 致谢 | 第60页 |