| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 选题背景与意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外文献研究综述 | 第11-13页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-13页 |
| 1.2.3 国内外研究评述 | 第13页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第13-14页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第13-14页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第14页 |
| 1.4 创新点 | 第14-16页 |
| 2 相关概念及理论基础 | 第16-21页 |
| 2.1 相关概念 | 第16-19页 |
| 2.1.1 信贷风险 | 第16-18页 |
| 2.1.2 信贷风险管理 | 第18页 |
| 2.1.3 农村商业银行 | 第18-19页 |
| 2.2 理论基础 | 第19-21页 |
| 2.2.1 信息不对称理论 | 第19页 |
| 2.2.2 信贷配给理论 | 第19-20页 |
| 2.2.3 资产负债综合管理理论 | 第20页 |
| 2.2.4 全面风险管理理论 | 第20-21页 |
| 3 我国农村商业银行信贷风险管理的现状及问题分析 | 第21-26页 |
| 3.1 我国农村商业银行信贷风险管理现状 | 第21-24页 |
| 3.1.1 从不良贷款率方面分析信贷风险管理现状 | 第21-22页 |
| 3.1.2 从拨备充足率方面分析信贷风险管理现状 | 第22-23页 |
| 3.1.3 从资本充足率方面分析信贷风险管理现状 | 第23-24页 |
| 3.2 我国农村商业银行信贷风险管理存在问题原因分析 | 第24-26页 |
| 3.2.1 农村商业银行服务区域、对象的特殊性 | 第24页 |
| 3.2.2 内控制度不分健全 | 第24-25页 |
| 3.2.3 信贷风险管理水平滞后 | 第25-26页 |
| 4 贵州花溪农村商业银行信贷风险管理的现状及问题分析 | 第26-39页 |
| 4.1 贵州花溪农村商业银行信贷风险管理现状 | 第26-36页 |
| 4.1.1 贵州花溪农村商业银行基本情况 | 第26页 |
| 4.1.2 贵州花溪农村商业银行信贷业务种类 | 第26-27页 |
| 4.1.3 贵州花溪农村商业银行与信贷业务相关的组织结构 | 第27-28页 |
| 4.1.4 贵州花溪农村商业银行信贷结构与质量 | 第28-33页 |
| 4.1.5 贵州花溪农村商业银行信贷风险管理流程 | 第33-34页 |
| 4.1.6 贵州花溪农村商业银行信贷风险管理制度 | 第34-36页 |
| 4.1.7 信贷人员管理制度 | 第36页 |
| 4.2 贵州花溪农村商业银行信贷风险管理问题分析 | 第36-39页 |
| 4.2.1 信贷风险贷前评估预警系统效率低下 | 第36-37页 |
| 4.2.2 信贷风险贷中客户评级体系有待加强 | 第37页 |
| 4.2.3 信贷风险管理意识薄弱 | 第37-38页 |
| 4.2.4 信贷风险内部控制机制落后 | 第38-39页 |
| 5 加强贵州花溪农村商业银行信贷风险管理的建议 | 第39-49页 |
| 5.1 建立健全信贷风险管理体系 | 第39-43页 |
| 5.1.1 建立信贷风险预警系统 | 第39-40页 |
| 5.1.2 优化信贷风险计量评价系统 | 第40-41页 |
| 5.1.3 完善信贷风险控制系统 | 第41-42页 |
| 5.1.4 重视信贷风险管理的效果评价与反馈系统 | 第42-43页 |
| 5.2 完善信贷风险内部控制制度 | 第43-45页 |
| 5.2.1 建设良好的内部控制文化 | 第43页 |
| 5.2.2 完善内部控制组织结构 | 第43-44页 |
| 5.2.3 完善内部控制体系 | 第44-45页 |
| 5.2.4 完善贷款流程化管理 | 第45页 |
| 5.3 完善信贷风险管理团队 | 第45-46页 |
| 5.3.1 积极引进专业人才 | 第45页 |
| 5.3.2 合理配置信用风险管理团队 | 第45-46页 |
| 5.3.3 加强内部人才的培养 | 第46页 |
| 5.4 提高农村商业银行的工作人员的风险防范意识 | 第46-47页 |
| 5.4.1 加强对信贷风险的重视程度 | 第46-47页 |
| 5.4.2 加强信贷工作人员的培训力度 | 第47页 |
| 5.4.3 健全信贷风险考核激励体系 | 第47页 |
| 5.5 积极调整业务发展结构,分解信贷风险 | 第47-49页 |
| 5.5.1 大力发展中间业务,优化业务结构 | 第47-48页 |
| 5.5.2 充分发挥农村商业银自身优势,大力拓展新的业务领域 | 第48-49页 |
| 结论 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-54页 |
| 致谢 | 第54页 |
