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特许权使用费海关审价研究--以X公司为例

内容摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 导论第10-15页
    1.1 研究背景与研究意义第10-11页
        1.1.1 研究背景第10页
        1.1.2 研究意义第10-11页
    1.2 国内外研究现状第11-12页
        1.2.1 国内研究现状第11-12页
        1.2.2 国外研究现状第12页
    1.3 研究内容与方法第12-13页
        1.3.1 研究内容第12-13页
        1.3.2 研究方法第13页
    1.4 创新与不足第13-15页
第2章 相关概念及基本理论第15-18页
    2.1 海关审价第15-16页
        2.1.1 海关审价的相关概念第15页
        2.1.2 特许权使用费审价第15-16页
    2.2 作业成本法第16-18页
        2.2.1 作业成本法的含义第16页
        2.2.2 作业成本法的产生与发展第16页
        2.2.3 作业成本法的相关概念第16-17页
        2.2.4 作业成本法的基本原理第17-18页
第3章 特许权使用费审价面临的困境第18-23页
    3.1 信息不对称导致难发现第18-19页
        3.1.1 海关监管手段有限第18页
        3.1.2 企业对相关规定了解不足第18-19页
        3.1.3 海关与其他部门间联系配合不到位第19页
    3.2 规定过于原则导致难认定第19-20页
        3.2.1 是否构成重复征税第19页
        3.2.2 特许权使用费认定第19页
        3.2.3 与进口货物有关认定第19-20页
        3.2.4 构成销售要件认定第20页
    3.3 专业性过高导致难分摊第20-21页
        3.3.1 分割:是否征税第20页
        3.3.2 分摊:何种税率征税第20-21页
    3.4 复杂多变导致难延续第21-23页
        3.4.1 工作强度大第21页
        3.4.2 部门间信息衰减第21页
        3.4.3 人员间信息衰减第21-22页
        3.4.4 条款变更第22页
        3.4.5 补税周期长第22-23页
第4章 破解“四难”提升特许权使用费审价效能第23-35页
    4.1 以拓展渠道破难发现第23-24页
        4.1.1 关注非贸项下付汇第23页
        4.1.2 关注高风险重点行业、商品第23页
        4.1.3 关注审价案例、风险信息第23页
        4.1.4 关注合同关键字眼第23-24页
        4.1.5 关注咨询,促企业主动披露第24页
    4.2 以引入区分法巧认定第24-30页
        4.2.1 特许权使用费的审定第24-28页
        4.2.2 与进口货物有关的认定第28-29页
        4.2.3 构成销售要件的认定第29-30页
    4.3 引进作业成本法理念分摊第30-32页
        4.3.1 直线分摊法第30-31页
        4.3.2 作业分摊法第31-32页
    4.4 借力管理系统破难延续第32-35页
        4.4.1 借助管理系统解放人力第32-34页
        4.4.2 借助台账防止信息衰减第34-35页
第5章 完善特许权使用费审价的建议第35-39页
    5.1 继续加强特许权使用费审价的研究第35-36页
        5.1.1 加强与进口货物有关、销售要件的研究第35页
        5.1.2 加强特许权使用费分摊方法的研究第35页
        5.1.3 加强特许权使用费影响因素的研究第35页
        5.1.4 加强特许权使用费相关概念的研究第35-36页
    5.2 建立特许权使用费审价平台第36页
    5.3 建立分级专业认定中心第36-37页
    5.4 注重与商务、外管等部门联系配合第37-38页
    5.5 加大宣传力度争取企业理解配合第38-39页
第6章 海关对X公司特许权使用费审价案例分析第39-47页
    6.1 基本情况第39页
    6.2 审价过程遇到的困境第39-41页
        6.2.1 信息不对称导致未发现第39-40页
        6.2.2 认定时状况百出第40页
        6.2.3 新状况引发分摊难第40页
        6.2.4 新分摊方法加大延续难度第40-41页
    6.3 破解困境第41-46页
        6.3.1 多措施并举降低发现难度第41页
        6.3.2 合力解决难认定第41-43页
        6.3.3 作业分摊法解决难分摊第43-45页
        6.3.4 增加管理系统新模块解决难延续第45-46页
    6.4 案例启示第46-47页
参考文献第47-49页
后记第49页

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