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基于目标成本法的A电梯公司安装成本控制研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第一章 绪论第9-14页
    1.1 研究背景及意义第9-10页
        1.1.1 研究背景第9页
        1.1.2 研究意义第9-10页
    1.2 目标成本法的文献综述第10-11页
        1.2.1 国外文献综述第10页
        1.2.2 国内文献综述第10-11页
    1.3 研究思路与研究方法第11-12页
        1.3.1 研究思路第11-12页
        1.3.2 研究方法第12页
    1.4 研究内容第12-14页
第二章 目标成本法概述第14-24页
    2.1 目标成本法的涵义第14-16页
    2.2 目标成本法的理论基础第16-21页
        2.2.1 价值链理论第16-19页
        2.2.2 成本企划法是目标成本法的起源第19-21页
    2.3 目标成本法的预测流程第21-22页
    2.4 目标成本法的应用举例——邯钢经验第22-24页
第三章 A电梯公司安装成本现状第24-42页
    3.1 A电梯安装成本核算现状第24-33页
        3.1.1 A电梯安装成本核算第24-26页
        3.1.2 A电梯公司安装成本归集和结转方法第26-31页
        3.1.3 A电梯公司安装成本与安装效益分析第31-33页
    3.2 A电梯公司安装成本控制现状第33-38页
        3.2.1 A公司目前成本控制方法——标准成本法第33-34页
        3.2.2 标准成本法与目标成本法的区别与联系第34-35页
        3.2.3 标准成本法在A电梯公司的使用情况第35-38页
    3.3 目标成本法在A公司的可行性分析第38-39页
    3.4 目标成本法的成功实施举例——邯钢经验第39-42页
第四章 目标成本法在A电梯公司的应用第42-54页
    4.1 目标成本法实施前期准备第42-43页
    4.2 安装目标成本的制定阶段第43-48页
    4.3 安装目标成本的落实阶段——建立责任成本体系第48-49页
    4.4 安装目标成本的持续改进阶段第49-50页
    4.5 安装目标成本法的应用须注意的问题第50-54页
        4.5.1 加强产品质量管理第50-52页
        4.5.2 事前、事中、事后控制的结合第52页
        4.5.3 须树立上下一心,全员参与的合作观第52-54页
结论与展望第54-55页
    研究结论第54页
    研究展望第54-55页
参考文献第55-57页
致谢第57-58页
附件第58页

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