X证券公司天天利产品开发的案例研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第12-23页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第12-14页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.2 理论基础与文献综述 | 第14-20页 |
| 1.2.1 理论基础 | 第15-17页 |
| 1.2.2 证券公司资产管理业务文献综述 | 第17-18页 |
| 1.2.3 报价式互联网金融产品文献综述 | 第18-20页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第20-22页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第20-22页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第22页 |
| 1.4 本章小结 | 第22-23页 |
| 第二章 当前我国证券公司资产管理业务现状 | 第23-36页 |
| 2.1 证券公司资产管理业务内容与发展 | 第23-25页 |
| 2.1.1 证券公司资产管理业务内容 | 第23页 |
| 2.1.2 证券公司资产管理业务的发展 | 第23-25页 |
| 2.2 证券公司资产管理业务市场状况 | 第25-29页 |
| 2.2.1 投资者的金融理财需求分析 | 第25-27页 |
| 2.2.2 证券行业理财产品供给分析 | 第27-29页 |
| 2.3 券商资产管理业务开展的瓶颈 | 第29-33页 |
| 2.3.1 行业竞争加剧 | 第29-31页 |
| 2.3.2 产品同质化现象严重 | 第31-32页 |
| 2.3.3 主动管理能力不足 | 第32-33页 |
| 2.4 证券公司资产管理业务的创新需求 | 第33-35页 |
| 2.4.1 传统证券公司资管业务创新性不足 | 第33-34页 |
| 2.4.2 证券公司资产管理业务创新的必然 | 第34-35页 |
| 2.5 本章小结 | 第35-36页 |
| 第三章 X证券公司天天利产品开发的案例介绍 | 第36-49页 |
| 3.1 天天利产品基本情况介绍 | 第36-41页 |
| 3.1.1 天天利产品的产品类型 | 第36-38页 |
| 3.1.2 天天利产品的产品属性 | 第38-41页 |
| 3.2 天天利产品的开发过程 | 第41-46页 |
| 3.2.1 多层面调研确认市场需求 | 第41-43页 |
| 3.2.2 产品画像构建 | 第43-44页 |
| 3.2.3 天天利产品开发实施 | 第44-46页 |
| 3.3 天天利产品的运作情况 | 第46-48页 |
| 3.3.1 天天利产品的业务开展进程 | 第46-47页 |
| 3.3.2 天天利产品的同业模仿现象 | 第47-48页 |
| 3.4 本章小结 | 第48-49页 |
| 第四章 X证券公司天天利产品开发的案例分析 | 第49-72页 |
| 4.1 天天利产品开发模式创新的分析 | 第49-61页 |
| 4.1.1 互联网金融开展模式的选择和设计分析 | 第49-52页 |
| 4.1.2 资产负债管理分析 | 第52-56页 |
| 4.1.3 风险识别及控制方法分析 | 第56-59页 |
| 4.1.4 可定制任意期限的优势分析 | 第59-60页 |
| 4.1.5 可流通转让的优势分析 | 第60-61页 |
| 4.2 天天利产品成功运作表现 | 第61-64页 |
| 4.2.1 产品规模高速增长 | 第61-62页 |
| 4.2.2 业绩基准具竞争力 | 第62-63页 |
| 4.2.3 产品功能特性突出 | 第63-64页 |
| 4.3 天天利产品的不足及原因分析 | 第64-66页 |
| 4.3.1 天天利产品的不足 | 第64-66页 |
| 4.3.2 产生不足的原因分析 | 第66页 |
| 4.4 天天利产品的改进优化及创新研究 | 第66-71页 |
| 4.4.1 现有模式下的改进优化 | 第67-69页 |
| 4.4.2 未来创新发展空间探讨 | 第69-71页 |
| 4.5 本章小结 | 第71-72页 |
| 第五章 X证券公司天天利产品开发的案例启示 | 第72-77页 |
| 5.1 对证券公司产品开发的启示 | 第72-73页 |
| 5.1.1 提供差异化产品 | 第72-73页 |
| 5.1.2 全线风险控制 | 第73页 |
| 5.2 对证券公司开展互联网金融业务的启示 | 第73-74页 |
| 5.3 对证券公司资管业务创新的启示 | 第74-76页 |
| 5.4 本章小结 | 第76-77页 |
| 结论 | 第77-79页 |
| 参考文献 | 第79-81页 |
| 致谢 | 第81-82页 |
| 附件 | 第82页 |
