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GA公司高刹灯项目进度管理优化研究

摘要第5-7页
Abstract第7-8页
第一章 绪论第11-22页
    1.1 研究背景和意义第11-12页
        1.1.1 研究背景第11页
        1.1.2 研究意义第11-12页
    1.2 文献综述第12-20页
        1.2.1 国内外研究现状第12-13页
        1.2.2 相关文献综述第13-20页
    1.3 研究的内容和方法第20-22页
        1.3.1 研究内容和技术路线第20-21页
        1.3.2 研究方法第21-22页
第二章 GA公司高刹灯项目现状及问题分析第22-32页
    2.1 GA公司概况第22-24页
        2.1.1 公司概况第22-24页
    2.2 高刹灯项目现状调查第24-31页
        2.2.1 高刹灯项目介绍第24-26页
        2.2.2 以往项目进度管理存在的不足第26-29页
        2.2.3 原因分析第29-31页
    2.3 本章小结第31-32页
第三章 高刹灯项目进度改善方案第32-66页
    3.1 项目进度计划的优化第32-53页
        3.1.1 项目描述第32-33页
        3.1.2 工作分解第33-35页
        3.1.3 活动先后关系的确定和责任分工第35-37页
        3.1.4 估算活动时间第37-39页
        3.1.5 编制网络计划图第39-40页
        3.1.6 制定进度计划第40-42页
        3.1.7 优化项目日程第42-53页
    3.2 项目进度控制的优化第53-65页
        3.2.1 数据的收集与管理第53-54页
        3.2.2 关键链缓冲管理第54-59页
        3.2.3 挣值分析方法第59-65页
    3.3 本章小结第65-66页
第四章 实施效果确认第66-72页
    4.1 实施效果确认第66-69页
        4.1.1 进度确认第66-68页
        4.1.2 品质确认第68页
        4.1.3 成本确认第68-69页
    4.2 其他保障措施第69-71页
    4.3 本章小结第71-72页
结论与展望第72-74页
参考文献第74-76页
攻读硕士学位期间取得的成果第76-78页
致谢第78-79页
附件第79页

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