基于价值链的A公司营运资金管理研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-18页 |
| 1.1 选题背景和意义 | 第11-13页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第12-13页 |
| 1.2 文献综述 | 第13-16页 |
| 1.2.1 国外研究综述 | 第13-14页 |
| 1.2.2 国内研究综述 | 第14-15页 |
| 1.2.3 文献述评 | 第15-16页 |
| 1.3 研究内容 | 第16页 |
| 1.4 研究方法 | 第16-18页 |
| 第2章 A公司管理模式及营运资金管理现状 | 第18-25页 |
| 2.1 A公司基于价值链的管理模式 | 第18-21页 |
| 2.1.1 采购环节的管理模式 | 第19页 |
| 2.1.2 生产环节的管理模式 | 第19-20页 |
| 2.1.3 营销环节的管理模式 | 第20-21页 |
| 2.2 A公司营运资金管理现状 | 第21-24页 |
| 2.2.1 A公司营运资金管理的重要性 | 第21-22页 |
| 2.2.2 A公司营运资金管理的现存问题 | 第22-24页 |
| 2.3 本章小结 | 第24-25页 |
| 第3章 A公司营运资金管理分析 | 第25-39页 |
| 3.1 行业分析 | 第25-27页 |
| 3.1.1 行业采购渠道营运资金分析 | 第26-27页 |
| 3.1.2 行业生产渠道营运资金分析 | 第27页 |
| 3.1.3 行业营销渠道营运资金分析 | 第27页 |
| 3.2 A公司采购渠道营运资金管理分析 | 第27-31页 |
| 3.2.1 原材料占用营运资金严重 | 第28-29页 |
| 3.2.2 应付账款管理能力不足 | 第29-31页 |
| 3.3 A公司生产渠道营运资金管理分析 | 第31-33页 |
| 3.3.1 发出商品占用营运资金严重 | 第31-33页 |
| 3.3.2 产品结构性矛盾突出 | 第33页 |
| 3.4 A公司营销渠道营运资金管理分析 | 第33-38页 |
| 3.4.1 成品存货占用营运资金严重 | 第35-36页 |
| 3.4.2 应收账款管理能力不足 | 第36-38页 |
| 3.5 本章小结 | 第38-39页 |
| 第4章 A公司营运资金管理的改进建议 | 第39-49页 |
| 4.1 采购环节营运资金管理的改进建议 | 第39-42页 |
| 4.1.1 合理运用金融工具采购 | 第39-40页 |
| 4.1.2 加强技术创新 | 第40-42页 |
| 4.1.3 加强商业信用管理 | 第42页 |
| 4.2 生产环节营运资金管理的改进建议 | 第42-45页 |
| 4.2.1 加快产品结构调整 | 第42-44页 |
| 4.2.2 完善内部生产流程 | 第44页 |
| 4.2.3 加强管理信息化 | 第44-45页 |
| 4.3 营销环节营运资金管理的改进建议 | 第45-48页 |
| 4.3.1 加强成品存货与应收款项管理 | 第45-46页 |
| 4.3.2 构建业务财务一体化系统 | 第46-47页 |
| 4.3.3 加速制造业服务化转型 | 第47-48页 |
| 4.4 本章小结 | 第48-49页 |
| 结论与展望 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第53-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 附件 | 第55页 |
