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Y项目进度滞后问题及应对方案研究

摘要第2-3页
Abstract第3页
1 绪论第7-13页
    1.1 选题背景第7-8页
    1.2 研究目的与意义第8页
    1.3 研究内容与方法概述第8-10页
        1.3.1 研究内容概述第8-9页
        1.3.2 研究方法第9-10页
    1.4 国内外研究现状及最新趋势第10-11页
        1.4.1 国内外研究现状第10-11页
        1.4.2 最新研究趋势第11页
    1.5 研究路线及论文结构第11-13页
2 项目进度状况简述第13-27页
    2.1 Y项目基本概况第13-18页
        2.1.1 项目基本情况第13页
        2.1.2 参建单位情况及业务关系第13-16页
        2.1.3 项目管理概况第16-17页
        2.1.4 行业现状第17-18页
    2.2 项目进度管理现状及存在的问题第18-25页
        2.2.1 进度管理现状第18-19页
        2.2.2 项目存在问题第19-25页
    2.3 进度滞后的影响第25-27页
3 进度滞后问题分析第27-36页
    3.1 问题分析相关理论与分析方法第27-28页
    3.2 滞后问题分析第28-33页
        3.2.1 项目管理水平低第28-31页
        3.2.2 分包商能力不足第31-32页
        3.2.3 资金保障不足第32页
        3.2.4 领导者的信任危机第32-33页
    3.3 各因素对进度的影响程度第33-36页
4 应对方案的设计与实施第36-45页
    4.1 应对方案设计的目的与原则第36页
    4.2 应对方案设计第36-41页
        4.2.1 强化项目管理第36-39页
        4.2.2 提高分包商自身管理能力第39-40页
        4.2.3 加强资金管控、确保资金供应第40页
        4.2.4 领导者的信任修复与重建第40-41页
    4.3 编制进度计划第41-42页
    4.4 应对方案的实施与保障第42-45页
        4.4.1 方案的实施第42-43页
        4.4.2 方案实施的保障措施第43-45页
5 结论与展望第45-47页
    5.1 研究结论第45页
    5.2 研究展望第45-47页
参考文献第47-49页
致谢第49-51页

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