Q公司衢州X民宿项目可行性研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4页 |
| 1 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外文献综述 | 第10-16页 |
| 1.2.1 项目可行性研究相关文献综述 | 第10-13页 |
| 1.2.2 国外民宿项目可行性研究相关文献综述 | 第13-14页 |
| 1.2.3 国内民宿项目可行性研究相关文献综述 | 第14-16页 |
| 1.3 本文研究方法和内容 | 第16页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第16页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第16页 |
| 1.4 创新与特色 | 第16-17页 |
| 2 相关理论及研究工具 | 第17-22页 |
| 2.1 项目可行性理论 | 第17-18页 |
| 2.2 民宿相关理论 | 第18-20页 |
| 2.3 相关分析工具 | 第20-22页 |
| 2.3.1 分析工具简介 | 第20-21页 |
| 2.3.2 分析工具对比分析 | 第21-22页 |
| 3 项目概述 | 第22-28页 |
| 3.1 项目简介 | 第22页 |
| 3.2 公司及项目团队简介 | 第22-23页 |
| 3.2.1 公司简介 | 第22-23页 |
| 3.2.2 项目团队简介 | 第23页 |
| 3.3 外部环境分析 | 第23-26页 |
| 3.3.1 政治法律环境 | 第23-24页 |
| 3.3.2 经济发展环境 | 第24-25页 |
| 3.3.3 社会文化环境 | 第25页 |
| 3.3.4 科学技术环境 | 第25-26页 |
| 3.4 竞争环境分析 | 第26-28页 |
| 3.4.1 同业竞争对手分析 | 第26-27页 |
| 3.4.2 替代品威胁分析 | 第27-28页 |
| 4 项目市场分析 | 第28-37页 |
| 4.1 市场现状分析 | 第28-33页 |
| 4.1.1 全国民宿市场探究 | 第28-30页 |
| 4.1.2 浙江民宿市场分析 | 第30-31页 |
| 4.1.3 衢州民宿市场分析 | 第31-33页 |
| 4.2 目标市场需求分析 | 第33-35页 |
| 4.2.1 全国民宿市场需求分析 | 第33-34页 |
| 4.2.2 衢州民宿市场需求分析 | 第34-35页 |
| 4.3 项目定位 | 第35-37页 |
| 4.3.1 项目市场定位 | 第35-36页 |
| 4.3.2 项目产品定位 | 第36-37页 |
| 5 项目建设和投资方案 | 第37-41页 |
| 5.1 项目建设单位及项目目标 | 第37页 |
| 5.2 项目建设方案 | 第37-39页 |
| 5.3 实施计划 | 第39页 |
| 5.4 投资估算 | 第39-40页 |
| 5.5 资金筹措 | 第40-41页 |
| 6 项目评价与项目风险分析 | 第41-49页 |
| 6.1 财务评估 | 第41-46页 |
| 6.1.1 基础数据 | 第41页 |
| 6.1.2 财务评估的各项指标 | 第41-44页 |
| 6.1.3 财务盈利分析 | 第44-46页 |
| 6.1.4 清偿能力分析 | 第46页 |
| 6.2 经济评估 | 第46页 |
| 6.3 社会评价 | 第46-47页 |
| 6.4 项目风险的影响因素 | 第47-48页 |
| 6.4.1 不可抗因素 | 第47页 |
| 6.4.2 浅层次开发引发的产品雷同 | 第47页 |
| 6.4.3 市场带来的风险 | 第47页 |
| 6.4.4 租金上涨带来的风险 | 第47-48页 |
| 6.5 风险规避策略 | 第48-49页 |
| 6.5.1 拓展产业链,促进产品多元化 | 第48页 |
| 6.5.2 增强体验感,实现品牌效应 | 第48页 |
| 6.5.3 加大管理力度,提高民宿旅游质量 | 第48-49页 |
| 7 项目推进保障措施 | 第49-53页 |
| 7.1 优化组织结构 | 第49-50页 |
| 7.2 加强人力资源建设 | 第50-51页 |
| 7.3 完善绩效考核 | 第51-53页 |
| 8 结论与展望 | 第53-55页 |
| 8.1 研究结论 | 第53页 |
| 8.2 研究不足与展望 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 致谢 | 第58页 |
