C钢铁股份有限公司营运资金管理改进方案研究
| 摘要 | 第9-10页 |
| Abstract | 第10-11页 |
| 1 绪论 | 第12-22页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第12-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第13页 |
| 1.2 文献综述 | 第13-18页 |
| 1.2.1 国外文献综述 | 第13-16页 |
| 1.2.2 国内文献综述 | 第16-17页 |
| 1.2.3 国内外研究评述 | 第17-18页 |
| 1.3 论文研究方法及框架 | 第18-20页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第18-19页 |
| 1.3.2 研究框架 | 第19-20页 |
| 1.4 论文研究创新点 | 第20-22页 |
| 2 基本概念与理论基础 | 第22-26页 |
| 2.1 营运资金概述 | 第22页 |
| 2.1.1 营运资金概念 | 第22页 |
| 2.1.2 营运资金分类 | 第22页 |
| 2.2 营运资金管理理论 | 第22-24页 |
| 2.2.1 营运资金管理原则 | 第22-23页 |
| 2.2.2 营运资金管理目标 | 第23-24页 |
| 2.3 渠道管理理论 | 第24-26页 |
| 3 C钢铁公司营运资金管理现状 | 第26-37页 |
| 3.1 行业及公司情况介绍 | 第26-28页 |
| 3.1.1 钢铁行业总体运行状况 | 第26-27页 |
| 3.1.2 C钢铁股份有限公司概况 | 第27-28页 |
| 3.2 C钢铁公司营运资金结构 | 第28-31页 |
| 3.2.1 C钢铁公司流动资产分析 | 第28-30页 |
| 3.2.2 C钢铁公司流动负债分析 | 第30-31页 |
| 3.3 C钢铁公司营运资金周转效率 | 第31-37页 |
| 3.3.1 应收账款周转率 | 第31-33页 |
| 3.3.2 存货周转率 | 第33-34页 |
| 3.3.3 应付账款周转率 | 第34-37页 |
| 4 基于渠道管理的营运资金管理方法构建 | 第37-42页 |
| 4.1 传统营运资金管理方法的不足 | 第37页 |
| 4.2 基于渠道管理的营运资金管理分析方法 | 第37-40页 |
| 4.2.1 基于渠道管理的营运资金类型划分 | 第37-39页 |
| 4.2.2 基于渠道管理的营运资金计算公式 | 第39-40页 |
| 4.3 基于渠道管理的营运资金管理优势 | 第40-42页 |
| 5 基于渠道管理的C钢铁公司营运资金管理分析 | 第42-56页 |
| 5.1 C钢铁公司经营活动营运资金管理分析 | 第43-51页 |
| 5.1.1 采购渠道营运资金管理分析 | 第43-45页 |
| 5.1.2 生产渠道营运资金管理分析 | 第45-48页 |
| 5.1.3 营销渠道营运资金管理分析 | 第48-51页 |
| 5.2 C钢铁公司营运资金管理中存在的问题 | 第51-56页 |
| 5.2.1 采购渠道过渡挤压上游供应商 | 第52-53页 |
| 5.2.2 生产渠道不重视生产过程管理 | 第53页 |
| 5.2.3 营销渠道应收款项占比过高 | 第53-56页 |
| 6 C钢铁公司营运资金管理改进建议 | 第56-64页 |
| 6.1 完善营运资金总体结构和制度管理 | 第56-58页 |
| 6.1.1 制定营运资金管理业绩评价体系 | 第56-57页 |
| 6.1.2 缓解资金紧张局面 | 第57-58页 |
| 6.1.3 优化资产结构 | 第58页 |
| 6.2 各个渠道的营运资金管理改进策略 | 第58-64页 |
| 6.2.1 采购渠道营运资金管理改进策略 | 第58-60页 |
| 6.2.2 生产渠道营运资金管理改进策略 | 第60-61页 |
| 6.2.3 营销渠道营运资金管理改进策略 | 第61-64页 |
| 7 研究结论与未来展望 | 第64-66页 |
| 7.1 本文研究结论 | 第64-65页 |
| 7.2 未来研究展望 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-68页 |
| 致谢 | 第68页 |
