| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-18页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第11-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 国内外研究现状分析 | 第13-15页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第13-14页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第14-15页 |
| 1.3 研究内容和研究方法 | 第15-17页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第15-16页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第16页 |
| 1.3.3 技术路线 | 第16-17页 |
| 1.4 本文构成 | 第17-18页 |
| 第2章 项目进度管理基本理论 | 第18-25页 |
| 2.1 项目进度管理概念 | 第18页 |
| 2.2 软件开发项目进度管理 | 第18-21页 |
| 2.2.1 组织结构设定 | 第18-19页 |
| 2.2.2 WBS项目任务分解 | 第19页 |
| 2.2.3 项目进度计划 | 第19-20页 |
| 2.2.4 项目进度控制 | 第20-21页 |
| 2.3 基于CMM的软件过程管理 | 第21-23页 |
| 2.4 敏捷开发方法 | 第23-25页 |
| 第3章 军转安置信息管理软件开发项目概论 | 第25-36页 |
| 3.1 军转安置信息管理软件开发项目简介 | 第25-26页 |
| 3.2 F公司建设资质简介 | 第26-27页 |
| 3.3 军转安置信息管理软件开发项目任务分析 | 第27-34页 |
| 3.3.1 项目范围分析 | 第27-32页 |
| 3.3.2 系统组成分析 | 第32-33页 |
| 3.3.3 系统关联分析 | 第33页 |
| 3.3.4 涉密数据处理分析 | 第33-34页 |
| 3.4 开发团队组织分析 | 第34-35页 |
| 3.4.1 团队分组规则 | 第34页 |
| 3.4.2 组织成员职责 | 第34-35页 |
| 3.5 军转安置信息管理软件开发项目进度影响因素分析 | 第35-36页 |
| 3.5.1 客户因素分析 | 第35页 |
| 3.5.2 跨平台交互分析 | 第35-36页 |
| 第4章 军转安置信息管理软件开发项目进度计划编制 | 第36-53页 |
| 4.1 项目组织结构设定 | 第36-39页 |
| 4.1.1 服务对象分析 | 第36页 |
| 4.1.2 项目组组织分析 | 第36-37页 |
| 4.1.3 组织结构划分 | 第37-38页 |
| 4.1.4 组织功能制定 | 第38-39页 |
| 4.2 项目任务分解 | 第39-44页 |
| 4.2.1 WBS任务分解 | 第40-42页 |
| 4.2.2 任务责任人分派 | 第42-44页 |
| 4.3 项目计划制定 | 第44-48页 |
| 4.3.1 整体时间计划 | 第44-45页 |
| 4.3.2 任务时序分析 | 第45-47页 |
| 4.3.3 任务关键路径分析 | 第47-48页 |
| 4.3.4 开发计划制定 | 第48页 |
| 4.4 项目计划优化 | 第48-53页 |
| 第5章 军转安置信息管理软件开发项目的进度控制 | 第53-60页 |
| 5.1 进度管理流程 | 第53-54页 |
| 5.1.1 进度管理流程制定 | 第53-54页 |
| 5.1.2 CMM管理模式与敏捷开发方法相融合 | 第54页 |
| 5.2 项目进度管理 | 第54-58页 |
| 5.2.1 迭代周期管理 | 第54-55页 |
| 5.2.2 项目任务度量 | 第55-56页 |
| 5.2.3 项目任务执行 | 第56-58页 |
| 5.3 制度管理 | 第58-60页 |
| 5.3.1 针对任务的会议制度 | 第58页 |
| 5.3.2 保证客户能懂的需求编写制度 | 第58-60页 |
| 第6章 结论 | 第60-62页 |
| 6.1 研究结论 | 第60-61页 |
| 6.2 研究展望 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
| 致谢 | 第64页 |