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A保险公司战略发展规划研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
1 绪论第12-15页
    1.1 研究背景以及意义第12-13页
    1.2 选题意义与目的第13页
    1.3 保险行业综述第13-15页
2 相关理论基础及文献综述第15-20页
    2.1 文献综述第15页
    2.2 理论依据第15-17页
        2.2.1 企业战略理论以及演变第15-16页
        2.2.2 企业战略的层次第16-17页
        2.2.3 企业战略的研究制定方法第17页
    2.3 研究方法及过程第17-20页
        2.3.1 研究方法第17-19页
        2.3.2 调研以及基础数据与材料整理收集过程第19页
        2.3.3 分析过程第19-20页
3 A保险公司外部环境分析第20-26页
    3.1 保险行业宏观分析(PEST分析)第20-23页
        3.1.1 政策环境(P)第20页
        3.1.2 经济环境(E)第20-21页
        3.1.3 社会环境(S)第21-22页
        3.1.4 技术环境(T)第22-23页
    3.2 保险行业环境分析第23-25页
        3.2.1 当前保险行业发展概况第23-24页
        3.2.2 新形势下保险公司发展方向第24-25页
    3.3 外部环境小结第25-26页
        3.3.1 机会(O)第25页
        3.3.2 威胁(T)第25-26页
4 A保险公司内部资源与环境分析第26-37页
    4.1 人力体系情况分析第26-28页
        4.1.1 现有人员基本情况第26页
        4.1.2 员工培训成长体系建设基本情况第26页
        4.1.3 存在问题和不足第26-28页
    4.2 业务经营情况分析第28-30页
        4.2.1 公司销售业务现状第28-29页
        4.2.2 公司业务风险控制现状第29页
        4.2.3 业务经营方面存在的问题和不足第29-30页
    4.3 产品状况分析第30-31页
        4.3.1 产品结构现状第30-31页
        4.3.2 目前产品方面存在的问题第31页
    4.4 业务支持系统情况分析第31-33页
        4.4.1 信息系统基本情况第31-32页
        4.4.2 信息系统运行特点第32页
        4.4.3 存在的问题和不足第32-33页
    4.5 保险理赔以及客户服务状况分析第33-35页
        4.5.1 客户服务工作在公司经营管理的战略地位第33-34页
        4.5.2 客户服务工作现状第34页
        4.5.3 保险理赔服务工作现状第34-35页
        4.5.4 存在的问题和不足第35页
    4.6 A保险公司内外环境分析小结第35-37页
        4.6.1 优势第35-36页
        4.6.2 劣势第36页
        4.6.3 机遇第36页
        4.6.4 威胁第36-37页
5 A保险公司SWOT分析第37-39页
6 A保险公司的战略定位以及发展规划制定第39-42页
    6.1 战略目标第39页
    6.2 战略举措第39-42页
        6.2.1 结构调整战略,提升发展质量第39-40页
        6.2.2 以客户为中心战略,拓宽服务发展空间第40页
        6.2.3 依法合规经营战略,加强内控管理第40页
        6.2.4 人才为本战略,重视人才引进与培养第40-42页
7 A保险公司的战略实施以及保障第42-48页
    7.1 战略规划细化实施细则第42-45页
        7.1.1 人力资源体系优化第42-43页
        7.1.2 业务经营模式调整第43页
        7.1.3 产品结构优化第43-44页
        7.1.4 业务支持系统升级第44-45页
        7.1.5 服务水平提升第45页
    7.2 战略实施保障体系第45-48页
        7.2.1 企业制度建设第45-46页
        7.2.2 企业文化建设第46-48页
8 研究结论与展望第48-49页
参考文献第49-51页
致谢第51页

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