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YD现货电子交易公司市场份额拓展策略研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第1章 绪论第11-17页
    1.1 研究背景及意义第11-12页
        1.1.1 研究背景第11-12页
        1.1.2 研究意义第12页
    1.2 文献综述第12-15页
        1.2.1 大宗商品电子交易平台金融趋势研究第12-13页
        1.2.2 大宗商品电子交易平台交易价格研究第13页
        1.2.3 大宗商品电子交易平台市场监管研究第13-14页
        1.2.4 大宗商品电子交易平台市场份额拓展策略研究第14-15页
        1.2.5 文献评述第15页
    1.3 研究方法及思路第15-17页
        1.3.1 研究方法及研究内容第15-16页
        1.3.2 研究技术路线第16-17页
第2章 概念及理论基础第17-22页
    2.1 现货电子交易的相关概念第17-18页
        2.1.1 现货电子交易的内涵第17页
        2.1.2 现货电子交易的特点第17-18页
        2.1.3 现货电子交易与传统线下交易的区别第18页
    2.2 现货电子交易平台市场份额拓展的特点第18-19页
    2.3 相关研究理论第19-21页
        2.3.1 PEST模型理论第19-20页
        2.3.2 波特五力模型理论第20页
        2.3.3 SWOT模型理论第20-21页
    本章小结第21-22页
第3章 YD公司的现状分析及市场份额拓展环境分析第22-37页
    3.1 YD公司介绍第22-25页
        3.1.1 YD公司的发展历程第22页
        3.1.2 YD公司的发展现状第22-24页
        3.1.3 YD公司交易平台简介第24-25页
    3.2 YD公司进行市场份额拓展的宏观环境分析第25-28页
        3.2.1 政策法律法规环境第25-26页
        3.2.2 经济环境第26-27页
        3.2.3 社会环境第27页
        3.2.4 技术环境第27-28页
    3.3 YD公司市场份额拓展的行业环境分析第28-29页
        3.3.1 行业内部竞争第28页
        3.3.2 供应商的议价能力第28-29页
        3.3.3 购买者的议价能力第29页
        3.3.4 潜在进入者的威胁第29页
        3.3.5 替代品的威胁第29页
    3.4 YD公司市场份额拓展的企业环境分析第29-34页
        3.4.1 优势分析第30-31页
        3.4.2 劣势分析第31-32页
        3.4.3 机会分析第32-33页
        3.4.4 威胁分析第33-34页
    3.5 YD公司的市场份额拓展面临的挑战第34-36页
        3.5.1 交易成本高第34-35页
        3.5.2 业务模式单一第35页
        3.5.3 行业竞争激烈第35-36页
    本章小结第36-37页
第4章 YD公司市场份额拓展策略制定研究第37-48页
    4.1 “优惠+补差”的价格竞争策略第37-40页
        4.1.1 价格优惠第38-39页
        4.1.2 价格补差第39-40页
    4.2 “实物+现金”的融资竞争策略第40-42页
        4.2.1 实物资产入股第40-41页
        4.2.2 现金资产入股第41-42页
    4.3 “融资+仓储”的组合竞争策略第42-44页
        4.3.1 增设供应链融资业务第42-43页
        4.3.2 推出现代化的综合仓储业务第43-44页
    4.4 “线上+线下融合”的推广竞争策略第44-45页
        4.4.1 线下推广第44页
        4.4.2 线上推广第44-45页
    4.5 “广度+特色”的产品竞争策略第45-46页
        4.5.1 拓展公司的交易品种第45页
        4.5.2 形成具有特色的交易品种第45-46页
    4.6 “资金+整合”的规模竞争策略第46页
        4.6.1 加大资金投入第46页
        4.6.2 目标市场整合第46页
    本章小结第46-48页
第5章 研究结论与展望第48-50页
致谢第50-51页
参考文献第51-53页

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