摘要 | 第5-6页 |
ABSTRACT | 第6-7页 |
第1章 绪论 | 第11-17页 |
1.1 研究背景及意义 | 第11-12页 |
1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
1.1.2 研究意义 | 第12页 |
1.2 文献综述 | 第12-15页 |
1.2.1 大宗商品电子交易平台金融趋势研究 | 第12-13页 |
1.2.2 大宗商品电子交易平台交易价格研究 | 第13页 |
1.2.3 大宗商品电子交易平台市场监管研究 | 第13-14页 |
1.2.4 大宗商品电子交易平台市场份额拓展策略研究 | 第14-15页 |
1.2.5 文献评述 | 第15页 |
1.3 研究方法及思路 | 第15-17页 |
1.3.1 研究方法及研究内容 | 第15-16页 |
1.3.2 研究技术路线 | 第16-17页 |
第2章 概念及理论基础 | 第17-22页 |
2.1 现货电子交易的相关概念 | 第17-18页 |
2.1.1 现货电子交易的内涵 | 第17页 |
2.1.2 现货电子交易的特点 | 第17-18页 |
2.1.3 现货电子交易与传统线下交易的区别 | 第18页 |
2.2 现货电子交易平台市场份额拓展的特点 | 第18-19页 |
2.3 相关研究理论 | 第19-21页 |
2.3.1 PEST模型理论 | 第19-20页 |
2.3.2 波特五力模型理论 | 第20页 |
2.3.3 SWOT模型理论 | 第20-21页 |
本章小结 | 第21-22页 |
第3章 YD公司的现状分析及市场份额拓展环境分析 | 第22-37页 |
3.1 YD公司介绍 | 第22-25页 |
3.1.1 YD公司的发展历程 | 第22页 |
3.1.2 YD公司的发展现状 | 第22-24页 |
3.1.3 YD公司交易平台简介 | 第24-25页 |
3.2 YD公司进行市场份额拓展的宏观环境分析 | 第25-28页 |
3.2.1 政策法律法规环境 | 第25-26页 |
3.2.2 经济环境 | 第26-27页 |
3.2.3 社会环境 | 第27页 |
3.2.4 技术环境 | 第27-28页 |
3.3 YD公司市场份额拓展的行业环境分析 | 第28-29页 |
3.3.1 行业内部竞争 | 第28页 |
3.3.2 供应商的议价能力 | 第28-29页 |
3.3.3 购买者的议价能力 | 第29页 |
3.3.4 潜在进入者的威胁 | 第29页 |
3.3.5 替代品的威胁 | 第29页 |
3.4 YD公司市场份额拓展的企业环境分析 | 第29-34页 |
3.4.1 优势分析 | 第30-31页 |
3.4.2 劣势分析 | 第31-32页 |
3.4.3 机会分析 | 第32-33页 |
3.4.4 威胁分析 | 第33-34页 |
3.5 YD公司的市场份额拓展面临的挑战 | 第34-36页 |
3.5.1 交易成本高 | 第34-35页 |
3.5.2 业务模式单一 | 第35页 |
3.5.3 行业竞争激烈 | 第35-36页 |
本章小结 | 第36-37页 |
第4章 YD公司市场份额拓展策略制定研究 | 第37-48页 |
4.1 “优惠+补差”的价格竞争策略 | 第37-40页 |
4.1.1 价格优惠 | 第38-39页 |
4.1.2 价格补差 | 第39-40页 |
4.2 “实物+现金”的融资竞争策略 | 第40-42页 |
4.2.1 实物资产入股 | 第40-41页 |
4.2.2 现金资产入股 | 第41-42页 |
4.3 “融资+仓储”的组合竞争策略 | 第42-44页 |
4.3.1 增设供应链融资业务 | 第42-43页 |
4.3.2 推出现代化的综合仓储业务 | 第43-44页 |
4.4 “线上+线下融合”的推广竞争策略 | 第44-45页 |
4.4.1 线下推广 | 第44页 |
4.4.2 线上推广 | 第44-45页 |
4.5 “广度+特色”的产品竞争策略 | 第45-46页 |
4.5.1 拓展公司的交易品种 | 第45页 |
4.5.2 形成具有特色的交易品种 | 第45-46页 |
4.6 “资金+整合”的规模竞争策略 | 第46页 |
4.6.1 加大资金投入 | 第46页 |
4.6.2 目标市场整合 | 第46页 |
本章小结 | 第46-48页 |
第5章 研究结论与展望 | 第48-50页 |
致谢 | 第50-51页 |
参考文献 | 第51-53页 |