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企业内部物流管理模式改进研究--以辽宁陕汽金玺装备制造有限公司为例

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第一章 绪论第9-17页
    1.1 研究背景及意义第9-11页
    1.2 国内外物流管理研究现状第11-15页
        1.2.1 国外物流管理探究第11-13页
        1.2.2 国内物流管理的研究现状第13-15页
    1.3 研究的主要内容及方法第15-16页
    本章小结第16-17页
第二章 制造企业的物流模式第17-27页
    2.1 企业的物流管理第17-20页
    2.2 企业物流模式的相关特点及类型第20-23页
        2.2.1 采购物流第20-21页
        2.2.2 针对企业生产的物流管理模式第21-23页
    2.3 企业物流模式的选择第23-24页
        2.3.1 企业物流模式的选择标准第23页
        2.3.2 企业物流模式选择的因素第23-24页
    2.4 企业物流的发展趋势第24-26页
    本章小结第26-27页
第三章 汽车制造企业内部物流系统现状分析第27-35页
    3.1 中小型汽车装配企业内部物流的特点第28-30页
    3.2 中小型汽车装配企业内部物流存在的普遍问题及原因分析第30-34页
        3.2.1 普遍问题第30-32页
        3.2.2 原因分析第32-34页
    本章小结第34-35页
第四章 辽宁陕汽金玺装备制造有限公司内部物流管理现状第35-55页
    4.1 辽宁陕汽金玺装备制造有限公司简介第35-36页
    4.2 辽宁陕汽金玺装备制造有限公司用友U8-ERP实施方案第36-48页
    4.3 ERP条件下优化物流管理的必要性第48页
    4.4 辽宁陕汽金玺装备制造有限公司现有物流模式分析第48-52页
        4.4.1 辽宁陕汽金玺装备制造有限公司物流过程第48-51页
        4.4.2 辽宁陕汽金玺装备制造有限公司物流模式第51-52页
    4.5 辽宁陕汽金玺装备制造有限公司物流模式存在的问题第52-54页
    本章小结第54-55页
第五章 辽宁陕汽金玺装备制造有限公司内部物流模式改进建议第55-61页
    5.1 辽宁陕汽金玺装备制造有限公司基于ERP的物流管理第55-57页
        5.1.1 ERP下物流的特征第55页
        5.1.2 ERP的实施与物流管理的优化第55-57页
    5.2 供应物流的优化第57-59页
    5.3 生产物流优化第59页
    5.4 销售物流的优化第59-60页
    本章小结第60-61页
总结第61-62页
参考文献第62-64页
致谢第64页

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