摘要 | 第4-5页 |
abstract | 第5-6页 |
第1章 绪论 | 第10-16页 |
1.1 选题背景与意义 | 第10-11页 |
1.2 项目成本管理发展现状 | 第11-14页 |
1.2.1 国外项目成本管理发展动态 | 第11-13页 |
1.2.2 国内项目成本管理发展动向 | 第13-14页 |
1.3 结构安排与研究方法 | 第14-15页 |
1.4 主要创新与不足 | 第15-16页 |
1.4.1 主要创新 | 第15页 |
1.4.2 不足之处 | 第15-16页 |
第2章 石油项目成本管理体系概述 | 第16-26页 |
2.1 项目成本体系 | 第16-18页 |
2.1.1 建立健全项目成本的意义 | 第16页 |
2.1.2 组织和组织结构的概念 | 第16页 |
2.1.3 组织对成本控制系统的影响 | 第16-18页 |
2.2 项目成本控制程序与方法 | 第18-24页 |
2.2.1 成本控制程序的概念 | 第18页 |
2.2.2 成本控制程序的内容 | 第18-20页 |
2.2.3 过程控制原则 | 第20-21页 |
2.2.4 项目控制方法 | 第21-24页 |
2.3 石油项目管理现状 | 第24-26页 |
2.3.1 石油项目管理的特性 | 第24-25页 |
2.3.2 国有大型石油项目管理的现状 | 第25-26页 |
第3章 抚顺石化烯烃厂污水改造项目的背景与技术方法 | 第26-35页 |
3.1 烯烃厂公司与污水改造项目背景 | 第26-29页 |
3.1.1 污水改造项目实施的背景 | 第26页 |
3.1.2 污水改造项目介绍 | 第26-29页 |
3.2 工艺原理、流程、技术说明及影响因素 | 第29-32页 |
3.2.1 技术说明及影响因素 | 第29页 |
3.2.2 工艺原理 | 第29-31页 |
3.2.3 工艺流程说明 | 第31-32页 |
3.3 主要经济指标和完成的工艺指标 | 第32-35页 |
3.3.1 主要技术经济指标 | 第32-33页 |
3.3.2 设计进水水质 | 第33页 |
3.3.3 工程计划及造价预算 | 第33-35页 |
第4章 烯烃厂污水改造项目的不足 | 第35-39页 |
4.1 缺乏科学的手段 | 第35-36页 |
4.1.1 对资源管理的手段不够先进 | 第35页 |
4.1.2 未采用行之有效的控制方法 | 第35-36页 |
4.2 实际与预期脱节 | 第36-37页 |
4.2.1 人力资源和资金分配不合理 | 第36页 |
4.2.2 没有建立起良好的企业文化 | 第36-37页 |
4.2.3 对项目难度的估计不足 | 第37页 |
4.3 成本管控指导思想保守陈旧 | 第37-39页 |
第5章 烯烃厂污水改造优化改进意见 | 第39-52页 |
5.1 选择先进科学的方式方法 | 第39-40页 |
5.1.1 采用先进的软件系统 | 第39页 |
5.1.2 运用科学的成本控制方法 | 第39-40页 |
5.2 加强人事管理优化施工过程 | 第40-47页 |
5.2.1 建立企业文化、健全管理制度 | 第41页 |
5.2.2 提高人力资源分配效率 | 第41-43页 |
5.2.3 优化项目过程实施 | 第43-47页 |
5.3 应用创新性思维开发设计新思路 | 第47-52页 |
第6章 结论 | 第52-53页 |
参考文献 | 第53-55页 |
致谢 | 第55页 |