基于大数据的S软件公司战略转型研究
| 中文摘要 | 第10-11页 |
| ABSTRACT | 第11-12页 |
| 第一章 绪论 | 第13-19页 |
| 1.1 研究背景 | 第13-14页 |
| 1.2 研究的目的和意义 | 第14-15页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第14-15页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第15页 |
| 1.3 研究的内容 | 第15-16页 |
| 1.4 研究的方法 | 第16-19页 |
| 第二章 相关理论基础 | 第19-29页 |
| 2.1 大数据理论 | 第19-21页 |
| 2.1.1 大数据的概念 | 第19页 |
| 2.1.2 大数据的特征 | 第19-20页 |
| 2.1.3 大数据的价值 | 第20-21页 |
| 2.2 企业战略转型相关理论 | 第21-29页 |
| 2.2.1 企业战略转型的概念、动因和阻力 | 第21-25页 |
| 2.2.2 影响企业战略转型的因素 | 第25-26页 |
| 2.2.3 企业战略转型过程机理模型 | 第26-29页 |
| 第三章 S软件公司的战略转型动因及能力分析 | 第29-43页 |
| 3.1 S软件公司的发展历程与经营现状 | 第29-33页 |
| 3.1.1 S软件公司的发展历程 | 第29-31页 |
| 3.1.2 S软件公司的经营现状 | 第31-33页 |
| 3.2 转型动因驱动力分析 | 第33-39页 |
| 3.2.1 S软件公司大数据战略转型外部动因 | 第33-35页 |
| 3.2.2 S软件公司大数据战略转型内部动因 | 第35-36页 |
| 3.2.3 S软件公司SWOT分析 | 第36-39页 |
| 3.3 转型环境洞察力分析 | 第39-40页 |
| 3.4 转型变革领导力分析 | 第40-43页 |
| 第四章 S软件公司基于大数据战略转型的流程 | 第43-59页 |
| 4.1 S软件公司战略转型准备 | 第43-49页 |
| 4.1.1 S软件公司业务的波士顿矩阵分析 | 第43-44页 |
| 4.1.2 S软件公司战略转型的思路与路径设计 | 第44-48页 |
| 4.1.3 S软件公司战略转型的行动计划 | 第48-49页 |
| 4.2 S软件公司战略转型实施 | 第49-55页 |
| 4.2.1 大数据中心的搭建 | 第49-50页 |
| 4.2.2 大数据开放平台的搭建 | 第50-51页 |
| 4.2.3 智慧规划洞察平台的搭建 | 第51-52页 |
| 4.2.4 大数据可视化平台的搭建 | 第52-53页 |
| 4.2.5 新型智慧城市解决方案的落实 | 第53-55页 |
| 4.3 S软件公司战略转型整合 | 第55-59页 |
| 4.3.1 S软件公司组织架构优化 | 第55-57页 |
| 4.3.2 S软件公司业务模式优化 | 第57页 |
| 4.3.3 S软件公司企业文化渗透 | 第57-58页 |
| 4.3.4 S软件公司人力资源调整 | 第58-59页 |
| 第五章 结论与研究展望 | 第59-61页 |
| 5.1 研究结论 | 第59页 |
| 5.2 研究展望 | 第59-61页 |
| 参考文献 | 第61-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 个人简况及联系方式 | 第66-67页 |
