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G农商行公司治理模式研究

中文摘要第10-11页
Abstract第11页
第一章 绪论第12-15页
    1.1 研究的意义第12-13页
    1.2 研究内容第13-14页
    1.3 研究创新第14-15页
第二章 文献综述第15-21页
    2.1 公司治理的内涵第15-17页
    2.2 公司治理理论的不同学说第17-19页
        2.2.1 制度安排学说第17-18页
        2.2.2 组织结构学说第18页
        2.2.3 控制决策学说第18-19页
    2.3 公司治理评价第19-21页
第三章 公司治理模式简介第21-30页
    3.1 英美模式第21-23页
    3.2 德日模式第23-26页
    3.3 家族模式第26-29页
    3.4 三种公司治理模式的比较第29-30页
第四章 G农商行公司治理现状及分析第30-35页
    4.1 G农商行公司简介第30-31页
    4.2 G农商行公司治理模式现状第31-32页
    4.3 G农商行公司治理模式分析第32-35页
第五章 G农商行公司治理中存在的问题第35-43页
    5.1 G农商行关联股权过于集中,关联股权占比过高第35-37页
    5.2 G农商行股权退出机制匮乏第37-39页
    5.3 G农商行董事会与经营管理层重合度高第39-40页
    5.4 G农商行董事会组成不合理第40-41页
    5.5 G农商行监事会中外部监事和职工监事比例低第41-43页
第六章 完善G农商行公司治理的建议第43-46页
    6.1 构建多元化的股权结构第43页
    6.2 寻求合理的股权交易市场第43页
    6.3 分离董事会与经营管理层第43-44页
    6.4 在董事会中引入小股东董事和职工董事第44-45页
    6.5 在监事会中适度增加外部监事和职工监事第45-46页
第七章 结论第46-47页
参考文献第47-49页
致谢第49-50页
个人简介及联系方式第50-51页

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