ZZ公司自建电商项目管理研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-14页 |
| 第一节 研究的背景和意义 | 第10-12页 |
| 一 研究的背景 | 第10-11页 |
| 二 研究的意义 | 第11-12页 |
| 第二节 研究的方法和内容 | 第12-14页 |
| 一 研究内容 | 第12-13页 |
| 二 研究方法 | 第13-14页 |
| 第二章 公司介绍及与电商模式对ZZ公司业务影响 | 第14-24页 |
| 第一节 ZZ公司基本情况 | 第14-16页 |
| 一 公司介绍 | 第14页 |
| 二 公司组织架构 | 第14-15页 |
| 三 公司经营目标与企业文化 | 第15-16页 |
| 四 公司近几年业绩 | 第16页 |
| 第二节 ZZ公司电商项目内外部环境分析 | 第16-23页 |
| 一 宏观环境分析 | 第16-19页 |
| 二 行业发展趋势 | 第19-21页 |
| 三 必要性分析 | 第21-22页 |
| 四 ZZ公司开展电商业务面临主要问题 | 第22-23页 |
| 五 ZZ公司开展电商业务的主要优势 | 第23页 |
| 第三节 本章小结 | 第23-24页 |
| 第三章 ZZ公司电商项目实施情况 | 第24-40页 |
| 第一节 ZZ公司自建电商平台项目介绍 | 第24-26页 |
| 一 项目背景 | 第24页 |
| 二 前期准备 | 第24-25页 |
| 三 招投标管理 | 第25-26页 |
| 第二节 ZZ公司自建电商平台项目实施计划 | 第26-30页 |
| 一 项目整体规划 | 第26-27页 |
| 二 项目实施策略 | 第27-28页 |
| 三 项目运营计划 | 第28-29页 |
| 四 项目推广计划 | 第29-30页 |
| 第三节 ZZ公司自建电商平台项目实施过程 | 第30-39页 |
| 一 项目选型 | 第30页 |
| 二 项目框架 | 第30-31页 |
| 三 项目时间计划 | 第31-32页 |
| 四 业务需求的确定 | 第32-34页 |
| 五 非功能性要求 | 第34-37页 |
| 六 部署方案 | 第37-38页 |
| 七 系统实现与交付 | 第38-39页 |
| 第四节 本章小结 | 第39-40页 |
| 第四章 ZZ公司自建电商项目问题分析 | 第40-48页 |
| 第一节 项目定位及范围问题 | 第40页 |
| 第二节 业务模式问题 | 第40-41页 |
| 一 线上线下渠道冲突问题 | 第40页 |
| 二 配件查询问题 | 第40-41页 |
| 三 物流问题 | 第41页 |
| 第三节 项目进度及质量管理问题 | 第41页 |
| 第四节 项目风险管理问题 | 第41-47页 |
| 一 沟通问题 | 第41-42页 |
| 二 观念及组织管理不适应 | 第42-44页 |
| 三 风险识别及应对不足 | 第44-47页 |
| 第五节 本章小结 | 第47-48页 |
| 第五章 ZZ公司自建电商项目管理问题改进 | 第48-57页 |
| 第一节 实施保障策略 | 第48-49页 |
| 一一 把手的充分授权和保障策略 | 第48页 |
| 二 人力资源保障与考核机制 | 第48-49页 |
| 第二节 项目质量进度管理改进 | 第49-53页 |
| 一 沟通问题改进 | 第49-50页 |
| 二 进度管理改进 | 第50-53页 |
| 第三节 风险分析与控制策略 | 第53-56页 |
| 一 与主要干系人相关的风险及控制 | 第54-55页 |
| 二 与项目相关风险及控制 | 第55页 |
| 三 与用户习惯及业务模式改变相关风险控制 | 第55-56页 |
| 第四节 本章小结 | 第56-57页 |
| 第六章 结论与展望 | 第57-59页 |
| 第一节 研究结论 | 第57-58页 |
| 第二节 研究展望 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 个人简历 | 第61页 |
