基于消费者消费行为的小米品牌手机营销策略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-10页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第8页 |
| 1.2 研究内容和方法 | 第8-10页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第8-9页 |
| 1.2.2 研究方法与创新点 | 第9-10页 |
| 第二章 相关理论及文献综述 | 第10-18页 |
| 2.1 相关理论基础综述 | 第10-12页 |
| 2.1.1 市场营销理论基础 | 第10-11页 |
| 2.1.2 消费者行为模型 | 第11-12页 |
| 2.2 国内外研究现状综述 | 第12-18页 |
| 2.2.1 国外研究现状 | 第12-14页 |
| 2.2.1.1 手机市场营销研究现状综述 | 第12页 |
| 2.2.1.2 消费者行为研究现状综述 | 第12-14页 |
| 2.2.2 国内研究现状 | 第14-18页 |
| 2.2.2.1 手机市场营销研究现状综述 | 第14-15页 |
| 2.2.2.2 消费者行为研究现状综述 | 第15-18页 |
| 第三章 小米品牌手机营销环境分析 | 第18-26页 |
| 3.1 宏观环境分析 | 第18-21页 |
| 3.1.1 政治法律环境 | 第18页 |
| 3.1.2 经济环境 | 第18-19页 |
| 3.1.3 社会文化环境 | 第19-20页 |
| 3.1.4 技术环境 | 第20-21页 |
| 3.2 行业竞争环境分析 | 第21-26页 |
| 3.2.1 供应商的议价能力 | 第21页 |
| 3.2.2 购买者的议价能力 | 第21-22页 |
| 3.2.3 行业内竞争 | 第22-24页 |
| 3.2.4 潜在进入者的威胁 | 第24页 |
| 3.2.5 替代品的威胁 | 第24-26页 |
| 第四章 小米品牌手机营销现状及存在的问题 | 第26-38页 |
| 4.1 小米品牌手机简介 | 第26-28页 |
| 4.2 小米品牌手机营销发展现状 | 第28-30页 |
| 4.3 小米品牌手机的SWOT分析 | 第30-35页 |
| 4.3.1 优势分析 | 第31-32页 |
| 4.3.2 劣势分析 | 第32-33页 |
| 4.3.3 机会分析 | 第33-34页 |
| 4.3.4 威胁分析 | 第34-35页 |
| 4.4 小米品牌手机营销中存在的问题 | 第35-36页 |
| 4.5 本章小结 | 第36-38页 |
| 第五章 消费者消费行为与小米品牌手机营销策略分析 | 第38-48页 |
| 5.1 消费者消费行为的影响因素 | 第38-40页 |
| 5.2 消费者消费行为与小米公司的博弈分析 | 第40-48页 |
| 5.2.1 小米公司与消费者的博弈关系 | 第40-42页 |
| 5.2.2 博弈模型的构建 | 第42-48页 |
| 第六章 小米品牌手机的营销策略 | 第48-54页 |
| 6.1 产品策略 | 第48-49页 |
| 6.1.1 严格控制产品质量 | 第48页 |
| 6.1.2 差异化产品策略 | 第48-49页 |
| 6.2 价格策略 | 第49-50页 |
| 6.2.1 优化售后服务策略 | 第49页 |
| 6.2.2 限量版高端定制策略 | 第49-50页 |
| 6.3 渠道策略 | 第50页 |
| 6.3.1 运用O2O模式辅助B2C模式 | 第50页 |
| 6.3.2 集团客户渠道策略 | 第50页 |
| 6.4 促销策略 | 第50-54页 |
| 6.4.1 名人效应策略 | 第50-51页 |
| 6.4.2 建立“忠实客户”VIP服务 | 第51页 |
| 6.4.3 增加传统宣传渠道 | 第51-54页 |
| 结论 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 攻读学位期间所取得的相关科研成果 | 第59-60页 |
| 致谢 | 第60页 |
