| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 附表索引 | 第10-11页 |
| 第1章 导言 | 第11-17页 |
| ·选题背景及意义 | 第11-12页 |
| ·国内外研究现状 | 第12-16页 |
| ·国外研究现状 | 第12-13页 |
| ·国内研究现状 | 第13-16页 |
| ·研究内容与方法 | 第16-17页 |
| 第2章 政府雇员制的一般理论概述 | 第17-22页 |
| ·政府雇员制的内涵 | 第17-18页 |
| ·政府雇员制的理论基础 | 第18-22页 |
| ·新公共管理理论 | 第18-19页 |
| ·组织设计权变理论 | 第19-20页 |
| ·委托代理理论 | 第20-22页 |
| 第3章 中国实施政府雇员制的动因分析 | 第22-28页 |
| ·实施政府雇员制的理论动因 | 第22-24页 |
| ·全球化竞争和政府职能动态发展的需要 | 第22页 |
| ·公平与效率诉求在政府人力资源结构上的均衡 | 第22-23页 |
| ·现行公务员制度的发展不足和内在缺陷 | 第23页 |
| ·政府雇员制可与公务员制度良性并存 | 第23-24页 |
| ·实施政府雇员制的实践动因 | 第24-28页 |
| ·促进新公共管理理论在我国的本土化运作 | 第24-25页 |
| ·顺应政府与社会关系嬗变后的政府角色要求 | 第25页 |
| ·推动政府人事管理向人力资源管理模式转变 | 第25-26页 |
| ·体现政府行政管理的成本意识和社会收入分配的公平原则 | 第26-28页 |
| 第4章 中国政府雇员制的现状分析 | 第28-38页 |
| ·政府雇员制在中国的发展历程 | 第28页 |
| ·中国政府雇员制的基本模式 | 第28-32页 |
| ·吉林模式 | 第28-30页 |
| ·珠海模式 | 第30页 |
| ·深圳模式 | 第30-31页 |
| ·三种模式的比较分析 | 第31-32页 |
| ·中国政府雇员制实施过程中存在的问题 | 第32-38页 |
| ·思想观念与行政文化滞后 | 第32-33页 |
| ·制度定位与法律适用模糊 | 第33-34页 |
| ·利益冲突与成本扩张失控 | 第34-35页 |
| ·政府雇员制的配套机制不健全 | 第35-36页 |
| ·实施过程缺乏制度性规范 | 第36-38页 |
| 第5章 发展政府雇员制的思路与建议 | 第38-45页 |
| ·借鉴历史经验 | 第38-39页 |
| ·借鉴国外经验 | 第39-42页 |
| ·西方政府雇员制的兴起背景和发展现状 | 第39-40页 |
| ·中西方政府雇员制的比较 | 第40-42页 |
| ·发展中国政府雇员制的建议 | 第42-45页 |
| ·加强思想宣传工作与行政文化建设 | 第42-43页 |
| ·推动制度体系与相关法律的调整 | 第43页 |
| ·制定政府人力资源规划并逐步实施 | 第43页 |
| ·完善人力资源市场化的配套机制 | 第43-44页 |
| ·建立政府雇员的分类管理制度 | 第44-45页 |
| 结论 | 第45-48页 |
| 参考文献 | 第48-51页 |
| 附录 攻读学位期间所发表的学术论文 | 第51-52页 |
| 致谢 | 第52页 |