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省级机关公务员自我职业生涯管理对工作满意度影响的研究--以S省为例

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第一章 绪论第10-18页
    1.1 研究背景第10-11页
    1.2 研究意义第11-12页
    1.3 国内外文献综述第12-15页
        1.3.1 国外研究第12-13页
        1.3.2 国内研究第13页
        1.3.3 研究评析第13-15页
    1.4 研究思路和方法第15-18页
        1.4.1 研究思路第15-16页
        1.4.2 研究方法第16-18页
第二章 相关概念和理论基础第18-22页
    2.1 相关概念第18-20页
        2.1.1 省级机关公务员第18页
        2.1.2 自我职业生涯管理第18-19页
        2.1.3 工作满意度第19页
        2.1.4 心理授权第19-20页
    2.2 理论基础第20-22页
        2.2.1 特质因素理论第20页
        2.2.2 职业生涯发展阶段理论第20-21页
        2.2.3 职业锚理论第21页
        2.2.4 双因素理论第21-22页
第三章 研究设计与调查第22-48页
    3.1 研究设计第22-24页
        3.1.1 研究假设第22-24页
        3.1.2 研究模型构思图第24页
    3.2 问卷设计及检验第24-28页
        3.2.1 选择调查问卷第24-25页
        3.2.2 调查问卷信度效度检验第25-28页
    3.3 样本的确定和调查过程第28-29页
    3.4 问卷调查结果分析第29-33页
        3.4.1 样本描述第29-30页
        3.4.2 自我职业生涯管理变量描述性统计第30-31页
        3.4.3 工作满意度变量描述性统计第31-32页
        3.4.4 心理授权变量描述性统计第32-33页
    3.5 方差分析第33-38页
        3.5.1 人口统计学变量在自我职业生涯管理变量上的方差分析第33-35页
        3.5.2 人口统计学变量在工作满意度变量上的方差分析第35-36页
        3.5.3 人口统计学变量在心理授权变量上的方差分析第36-38页
    3.6 自我职业生涯管理各维度与工作满意度的相关分析第38-40页
    3.7 心理授权变量的中介效应分析第40-42页
        3.7.1 中介效应第40-41页
        3.7.2 中介效应分析结果第41-42页
    3.8 路径分析第42-48页
        3.8.1 路径分析概述第42-43页
        3.8.2 路径分析结果第43-48页
第四章 实证分析与检验第48-54页
    4.1 自我职业生涯管理研究结果讨论第48页
    4.2 工作满意度研究结果讨论第48-49页
    4.3 心理授权研究结果讨论第49-50页
    4.4 人口统计学变量对研究变量影响的结果分析第50-54页
        4.4.1 自我职业生涯管理方面第50-51页
        4.4.2 工作满意度方面第51页
        4.4.3 心理授权方面第51-54页
第五章 对策与建议第54-60页
    5.1 组织方面第54-57页
        5.1.1 政府部门应该成立专业部门指导公务员职业生涯发展第54页
        5.1.2 建立多渠道的职业发展路径第54-55页
        5.1.3 完善公务员培训制度第55-56页
        5.1.4 提高公务员岗位的匹配度第56页
        5.1.5 建立职业信息服务平台第56-57页
    5.2 个人方面第57-60页
        5.2.1 制定合理的自我职业生涯管理规划第57-58页
        5.2.2 依托政府部门提高自我职业生涯能力第58-59页
        5.2.3 公务员应努力做到人职匹配第59-60页
结论第60-62页
参考文献第62-66页
附录第66-68页
攻读学位期间取得的科研成果第68-70页
致谢第70页

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