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湖北省电力公司基建投资预算管理优化研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第10-17页
    1.1 研究背景及意义第10-12页
        1.1.1 研究背景第10-11页
        1.1.2 研究意义第11-12页
    1.2 国内外研究动态第12-14页
        1.2.1 国外研究动态第12-13页
        1.2.2 国内研究动态第13-14页
        1.2.3 文献研究评述第14页
    1.3 研究内容及创新点第14-15页
        1.3.1 研究内容第14-15页
        1.3.2 创新点第15页
    1.4 研究方法及研究思路第15-17页
        1.4.1 研究方法第15页
        1.4.2 研究思路第15-17页
第2章 相关理论概述第17-24页
    2.1 电网公司全面预算管理相关理论第17-22页
        2.1.1 电网公司全面预算管理的原则第17-18页
        2.1.2 电网公司全面预算管理的体系第18-22页
    2.2 电网基建投资预算管理相关理论第22-23页
    2.3 本章小结第23-24页
第3章 湖北省电力公司基建投资预算管理现状第24-30页
    3.1 湖北省电力公司简介第24-25页
    3.2 湖北省电力公司基建投资预算管理体系第25-28页
        3.2.1 基建投资预算管理的部门设置及职责第25页
        3.2.2 基建投资预算管理的主要内容第25-26页
        3.2.3 基建投资预算管理的工作流程第26-28页
        3.2.4 基建投资预算管理的考核评价第28页
    3.3 湖北省电力公司基建投资预算管理系统支撑第28页
    3.4 本章小结第28-30页
第4章 湖北省电力公司基建投资预算管理评价及存在的问题第30-49页
    4.1 湖北省电力公司基建投资预算管理评价第30-44页
        4.1.1 评价方法的选取第30-35页
        4.1.2 评价指标的筛选方法第35页
        4.1.3 评价指标体系的构建第35-36页
        4.1.4 评价指标权重的确定第36-41页
        4.1.5 模糊综合评价及结果第41-44页
    4.2 湖北省电力公司基建投资预算管理存在的问题第44-48页
        4.2.1 预算管理与财务管理混淆、预算权责曲解第45-46页
        4.2.2 财务预算与业务预算的协同性欠缺第46页
        4.2.3 其他费用核算混乱第46-47页
        4.2.4 财务一体化平台不够成熟第47-48页
    4.3 本章小结第48-49页
第5章 湖北省电力公司基建投资预算管理优化措施第49-53页
    5.1 提高员工认识,明确部门责任第49页
    5.2 健全工作机制,部门间协同合作第49-50页
    5.3 做好其他费用的管理和控制第50-51页
    5.4 优化完善财务一体化平台第51页
    5.5 本章小结第51-53页
第6章 研究成果与结论第53-55页
参考文献第55-59页
附录第59-63页
攻读硕士学位期间发表论文及其他成果第63-64页
致谢第64页

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