| 中文摘要 | 第4-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第11-17页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第11-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 研究方法及内容 | 第13-15页 |
| 1.2.1 研究方法 | 第13页 |
| 1.2.2 研究内容 | 第13-15页 |
| 1.3 本文的创新点 | 第15-17页 |
| 第二章 相关定义与文献综述 | 第17-24页 |
| 2.1 相关概念界定 | 第17-18页 |
| 2.1.1 并购的内涵 | 第17页 |
| 2.1.2 控制链长度的内涵 | 第17-18页 |
| 2.1.3 终极控制人的内涵 | 第18页 |
| 2.2 相关文献综述 | 第18-22页 |
| 2.2.1 控制链长度增加的后果研究 | 第18-19页 |
| 2.2.2 终极控制人治理行为的影响因素分析 | 第19-22页 |
| 2.2.3 终极控制人对企业业绩的影响 | 第22页 |
| 2.3 文献评述及研究方向 | 第22-24页 |
| 第三章 控制链长度与终极控制人行为的关系分析 | 第24-36页 |
| 3.1 理论基础 | 第24-27页 |
| 3.1.1 委托代理理论 | 第24页 |
| 3.1.2 利益相关者理论 | 第24-25页 |
| 3.1.3 声誉理论 | 第25-26页 |
| 3.1.4 激励相容理论 | 第26页 |
| 3.1.5 理论框架 | 第26-27页 |
| 3.2 控制链长度下终极控制人行为分析 | 第27-28页 |
| 3.3 治理终极控制人行为的机理分析 | 第28-33页 |
| 3.3.1 终极控制人声誉约束自身行为 | 第28-31页 |
| 3.3.2 被并购企业董事会监督终极控制人 | 第31-32页 |
| 3.3.3 被并购企业股权结构制约终极控制人 | 第32-33页 |
| 3.4 终极控制人对被并购企业的治理效果分析 | 第33-36页 |
| 3.4.1 发挥协同效应，实现利益共同体利益最大化 | 第33-34页 |
| 3.4.2 企业结构约束，提高治理水平 | 第34-36页 |
| 第四章 研究案例的选取 | 第36-40页 |
| 4.1 案例背景 | 第36-38页 |
| 4.1.1 家电行业收购背景介绍 | 第36-37页 |
| 4.1.2 并购方美的集团简介 | 第37-38页 |
| 4.1.3 被并购方小天鹅公司简介 | 第38页 |
| 4.2 案例公司的选择 | 第38-40页 |
| 第五章 终极控制人对小天鹅的治理行为分析 | 第40-57页 |
| 5.1 美的收购小天鹅形成的控制链分析 | 第40-43页 |
| 5.1.1 美的收购小天鹅，控制链长度增加 | 第40-41页 |
| 5.1.2 控制链长度下终极控制人的两权分离 | 第41-43页 |
| 5.2 小天鹅终极控制人行为的治理效果分析 | 第43-57页 |
| 5.2.1 小天鹅终极控制人的声誉治理 | 第43-48页 |
| 5.2.2 小天鹅董事会的监督治理 | 第48-50页 |
| 5.2.3 小天鹅股权结构的制衡治理 | 第50-57页 |
| 第六章 小天鹅的治理效果分析 | 第57-67页 |
| 6.1 企业治理效果衡量指标的选取 | 第57-58页 |
| 6.2 代理成本控制分析 | 第58-60页 |
| 6.3 盈利能力分析 | 第60-63页 |
| 6.4 现金创造与成长能力分析 | 第63-67页 |
| 6.4.1 现金创造能力分析 | 第63-65页 |
| 6.4.2 成长能力分析 | 第65-67页 |
| 第七章 研究结论与展望 | 第67-70页 |
| 7.1 研究结论与建议 | 第67-69页 |
| 7.1.1 研究结论 | 第67-68页 |
| 7.1.2 相关建议 | 第68-69页 |
| 7.2 研究的不足与未来展望 | 第69-70页 |
| 参考文献 | 第70-74页 |
| 致谢 | 第74-75页 |