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COACH公司在东北区域市场的发展策略研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第1章 绪论第8-16页
    1.1 课题背景及研究的目的及意义第8-11页
        1.1.1 课题背景第8-10页
        1.1.2 研究的目的和意义第10-11页
    1.2 国内外研究综述第11-14页
        1.2.1 国外研究综述第12-13页
        1.2.2 国内研究综述第13-14页
        1.2.3 研究现状分析第14页
    1.3 本课题的研究内容思路与方法第14-16页
        1.3.1 研究内容第14-15页
        1.3.2 研究思路第15页
        1.3.3 研究方法第15-16页
第2章 COACH公司在东北区域市场的发展现状及问题分析第16-25页
    2.1 COACH公司在东北区域市场的发展历程第16-19页
        2.1.1 COACH简介第16-18页
        2.1.2 COACH公司在东北区域市场的发展阶段第18-19页
    2.2 COACH公司在东北区域市场的发展现状第19-20页
        2.2.1 东北区域COACH店铺分布情况第19页
        2.2.2 东北区域人员架构情况第19-20页
        2.2.3 COACH在东北地区货品情况分析第20页
    2.3 COACH公司在东北区域市场发展中存在的问题第20-24页
        2.3.1 品牌市场价值降低第20-22页
        2.3.2 产品供应不充足第22页
        2.3.3 产品缺乏创新性第22-23页
        2.3.4 市场宣传不足第23-24页
    2.4 本章小结第24-25页
第3章 COACH公司在东北区域市场发展的环境分析第25-35页
    3.1 东北区域一般环境分析第25-26页
    3.2 东北区域皮具奢侈品行业及竞争品牌比较分析第26-27页
    3.3 东北区域消费者特征分析第27-31页
        3.3.1 东北皮具奢侈品营销市场中的消费群体第27-28页
        3.3.2 东北Coach消费者的购买动机分析第28-30页
        3.3.3 东北地域消费者行为的影响因素第30-31页
    3.4 COACH公司在东北区域市场发展的机遇与挑战第31-34页
        3.4.1 机遇第31页
        3.4.2 挑战第31-34页
    3.5 本章小结第34-35页
第4章 COACH公司在东北区域市场的发展策略第35-40页
    4.1 重塑品牌形象第35-37页
        4.1.1 改善店铺环境第35页
        4.1.2 转变促销手段第35-36页
        4.1.3 提升服务第36-37页
    4.2 改变产品供应方式第37页
    4.3 增强产品的创新性第37-38页
        4.3.1 增加中国设计师第37-38页
        4.3.2 改变产品风格及定位第38页
    4.4 加大市场宣传力度第38-39页
        4.4.1 改进目标客户的维护工作第38-39页
        4.4.2 通过整合品牌达到市场宣传的目的第39页
    4.5 本章小结第39-40页
结论第40-41页
参考文献第41-45页
后记第45-46页
个人简历第46页

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