| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-15页 |
| 1.1 研究背景及问题的提出 | 第8-9页 |
| 1.2 研究的目的及意义 | 第9页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第9页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第9页 |
| 1.3 国内外研究现状评述 | 第9-12页 |
| 1.3.1 国外项目成本管理研究现状 | 第9-11页 |
| 1.3.2 国内项目成本管理研究现状 | 第11-12页 |
| 1.3.3 国内外项目成本管理研究评述 | 第12页 |
| 1.4 论文研究主要内容和方法 | 第12-15页 |
| 1.4.1 论文研究的主要内容 | 第12-13页 |
| 1.4.2 论文的研究方法 | 第13-15页 |
| 第2章 哈尔滨新龙水利有限公司项目成本管理现状及问题 | 第15-23页 |
| 2.1 哈尔滨新龙水利有限公司基本情况 | 第15-17页 |
| 2.1.1 企业概况 | 第15-16页 |
| 2.1.2 组织机构 | 第16-17页 |
| 2.2 哈尔滨新龙水利有限公司项目成本管理现状 | 第17-19页 |
| 2.2.1 项目成本预算与成本计划的现状 | 第17页 |
| 2.2.2 项目成本控制的现状 | 第17-18页 |
| 2.2.3 项目成本核算的现状 | 第18页 |
| 2.2.4 项目成本分析及考核的现状 | 第18-19页 |
| 2.3 哈尔滨新龙水利有限公司项目成本管理存在的问题 | 第19-21页 |
| 2.3.1 项目成本预算还不够科学 | 第19页 |
| 2.3.2 项目成本过程控制不够规范严格 | 第19-20页 |
| 2.3.3 项目成本分析流于形式 | 第20页 |
| 2.3.4 项目成本考核缺乏相应标准 | 第20-21页 |
| 2.4 哈尔滨新龙水利有限公司项目成本管理问题的原因分析 | 第21-22页 |
| 2.4.1 项目成本管理意识缺乏 | 第21页 |
| 2.4.2 项目成本管理的相关职责界定还不够清晰 | 第21页 |
| 2.4.3 项目成本管理的方法还不够科学 | 第21-22页 |
| 2.4.4 项目成本管理制度还不够健全 | 第22页 |
| 2.5 本章小结 | 第22-23页 |
| 第3章 哈尔滨新龙水利有限公司项目成本管理体系的构建 | 第23-39页 |
| 3.1 项目成本管理体系设计的思路及原则 | 第23-25页 |
| 3.1.1 成本管理体系设计的思路 | 第23页 |
| 3.1.2 项目成本管理体系设计的原则 | 第23-25页 |
| 3.2 项目组织机构 | 第25-27页 |
| 3.3 项目成本管理制度 | 第27-28页 |
| 3.4 项目成本管理流程 | 第28-38页 |
| 3.4.1 项目成本预算 | 第28-29页 |
| 3.4.2 项目成本计划 | 第29-32页 |
| 3.4.3 项目成本控制 | 第32-35页 |
| 3.4.4 项目成本核算 | 第35-36页 |
| 3.4.5 项目成本分析 | 第36页 |
| 3.4.6 项目成本考核 | 第36-38页 |
| 3.5 本章小结 | 第38-39页 |
| 第4章 成本管理体系在松北水系一期工程的应用 | 第39-49页 |
| 4.1 松北水系一期工程项目概况 | 第39-40页 |
| 4.2 成本管理体系的应用 | 第40-47页 |
| 4.2.1 松北水系一期工程项目成本预算及成本计划 | 第40-42页 |
| 4.2.2 松北水系一期工程项目成本控制 | 第42-45页 |
| 4.2.3 松北水系一期工程项目成本核算与分析 | 第45-47页 |
| 4.2.4 松北水系一期工程项目成本考核 | 第47页 |
| 4.3 成本管理体系的应用总结 | 第47页 |
| 4.4 成本管理体系推行的保障措施 | 第47-48页 |
| 4.5 本章小结 | 第48-49页 |
| 结论 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 个人简历 | 第55页 |
