发电企业物资集约化管理研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 课题背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第10-11页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第11-15页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第13-15页 |
| 1.4 论文主要研究内容和研究框架 | 第15-17页 |
| 第2章 物资集约化管理及供应链管理相关理论 | 第17-25页 |
| 2.1 物资集约化管理 | 第17-19页 |
| 2.1.1 物资集约化管理的优势 | 第17-18页 |
| 2.1.2 物资集约化管理的优化策略 | 第18-19页 |
| 2.2 供应链管理理论 | 第19-24页 |
| 2.2.1 供应链的概念 | 第19-20页 |
| 2.2.2 供应链管理的概念 | 第20页 |
| 2.2.3 供应链管理的相关理论 | 第20-22页 |
| 2.2.4 牛鞭效应 | 第22页 |
| 2.2.5 供应链管理系统 | 第22-23页 |
| 2.2.6 供应商管理 | 第23-24页 |
| 2.3 本章小结 | 第24-25页 |
| 第3章 H集团物资管理现状 | 第25-33页 |
| 3.1 集团公司基本情况 | 第25页 |
| 3.2 集团物资管理组织架构 | 第25-26页 |
| 3.3 电厂物资管理组织架构及职责 | 第26-27页 |
| 3.4 物资管理工作流程与分析 | 第27-32页 |
| 3.4.1 物资管理工作流程 | 第27-29页 |
| 3.4.2 物资采购存在的问题 | 第29-30页 |
| 3.4.3 物资集约化管理平台建设现状 | 第30-32页 |
| 3.5 本章小结 | 第32-33页 |
| 第4章 集约化模式下的供应商评价和管理体系建设 | 第33-55页 |
| 4.1 强化供应商管理 | 第33-45页 |
| 4.1.1 供应商选择流程 | 第33-35页 |
| 4.1.2 供应商分类 | 第35-36页 |
| 4.1.3 供应商评价指标体系 | 第36-38页 |
| 4.1.4 利用层次分析法计算指标权重 | 第38-45页 |
| 4.2 与供应商建立战略伙伴关系 | 第45-46页 |
| 4.2.1 重新定位与供应商关系 | 第45页 |
| 4.2.2 建立利益共享机制 | 第45页 |
| 4.2.3 建立有效的双向激励机制 | 第45页 |
| 4.2.4 建立良好的沟通管道 | 第45-46页 |
| 4.2.5 建立共同的质量观念 | 第46页 |
| 4.3 研究构建绿色供应链 | 第46-48页 |
| 4.4 完善物资集约化管理信息平台 | 第48-54页 |
| 4.4.1 电子商务平台现状 | 第48页 |
| 4.4.2 电子商务平台完善方案 | 第48-54页 |
| 4.5 本章小结 | 第54-55页 |
| 第5章 物资集约化管理体系改进 | 第55-60页 |
| 5.1 物资管理体系建设 | 第55页 |
| 5.2 物资需求计划管理 | 第55-56页 |
| 5.3 物资标准化建设 | 第56-57页 |
| 5.4 灵活多样的物资集中采购策略 | 第57页 |
| 5.5 合同履约管理 | 第57页 |
| 5.6 闲置物资调剂与废旧物资处理 | 第57-59页 |
| 5.7 考核与督查 | 第59页 |
| 5.8 强化物资人才队伍建设 | 第59页 |
| 5.9 本章小结 | 第59-60页 |
| 第6章 结论与展望 | 第60-62页 |
| 6.1 结论 | 第60页 |
| 6.2 展望 | 第60-62页 |
| 参考文献 | 第62-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 作者简介 | 第66页 |
