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深圳特区城市中小学校师资管理的定位与改革--以深圳某中学为例

摘要第3-4页
ABSTRACT第4-5页
第1章 导论第8-17页
    1.1 研究的目的及意义第8-9页
    1.2 相关概念界定及理论概述第9-10页
    1.3 国内外研究的综述第10-14页
    1.4 研究方法及研究思路第14-15页
    1.5 创新与不足第15-17页
第2章 人力资源管理相关概念及理论基础第17-28页
    2.1 人力资源及管理理论第17-18页
    2.2 新公共管理理论第18-19页
    2.3 激励及绩效管理理论第19-20页
    2.4 职务分析理论第20-21页
    2.5 深圳城市中小学校师资管理规划与要求第21-28页
        2.5.1 深圳城市中小学校师资管理总体规划第21-22页
        2.5.2 深圳城市中小学校师资薪酬管理第22-23页
        2.5.3 深圳城市中小学校师资绩效管理第23-26页
        2.5.4 深圳城市中小学校师资培训管理第26-28页
第3章 深圳城市中小学校师资管理现状调查(盐田高级中学实证分析)第28-41页
    3.1 城市中小学校师资管理的价值诉求第28-29页
    3.2 深圳城市中小学校师资管理现状及问题调查第29-31页
        3.2.1 研究对象的确定第30-31页
        3.2.2 问卷设计的内容第31页
    3.3 调查结果简要分析第31-41页
第4章 深圳城市中小学校师资管理问题及制约因素分析第41-47页
    4.1 深圳城市中小学校教师人才队伍结构性不合理第41页
    4.2 深圳城市中小学校教师人力资源开发视野较窄手段落后第41-42页
    4.3 深圳城市中小学校教师绩效考评机制不健全第42-43页
    4.4 深圳缺少完整规范的城市中小学校教师人力资源规划第43-44页
    4.5 深圳缺失长期有效激励机制的城市中小学校教师薪酬体系第44-45页
    4.6 深圳城市中小学教师人员培训机制不规范第45-47页
第5章 完善深圳城市中小学校师资管理的路径选择第47-53页
    5.1 完善深圳城市中小学校教师人力资源管理制度的建构第47-48页
    5.2 创新深圳城市中小学校教师人本管理的内在运行机制第48-49页
    5.3 明确深圳城市中小学教师人力资源开发的目标第49-50页
        5.3.1 教师人力资源管理的目标之一是以教师为本第49-50页
        5.3.2 教师人力资源管理的目标之二是教育事业的可持续发展第50页
    5.4 优化深圳城市中小学校教师人力资源的配置第50-51页
    5.5 设计科学合理的深圳城市中小学校教师职称晋升机制第51-52页
    5.6 建立合理的深圳城市中小学教师人才流动模式第52-53页
第6章 结论与展望第53-55页
致谢第55-56页
参考文献第56-58页

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