J担保公司发展战略研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第1章 绪论 | 第7-13页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第7-8页 |
| 1.1.1 选题的背景 | 第7页 |
| 1.1.2 选题的意义 | 第7-8页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第8-11页 |
| 1.2.1 国外的研究现状 | 第8-10页 |
| 1.2.2 国内的研究现状 | 第10-11页 |
| 1.3 研究思路与方法 | 第11-12页 |
| 1.4 主要内容及创新之处 | 第12-13页 |
| 第2章 相关理论概述 | 第13-15页 |
| 2.1 信用担保理论概述 | 第13-14页 |
| 2.2 战略管理理论概述 | 第14-15页 |
| 第3章 J担保公司现状及存在的问题 | 第15-25页 |
| 3.1 公司概况及组织结构 | 第15-18页 |
| 3.1.1 公司概况 | 第15页 |
| 3.1.2 公司组织结构 | 第15-18页 |
| 3.2 业务流程及市场定位 | 第18-20页 |
| 3.2.1 业务流程 | 第18-19页 |
| 3.2.2 市场定位 | 第19-20页 |
| 3.3 公司经营状况及内部控制 | 第20-21页 |
| 3.3.1 公司经营状况 | 第20页 |
| 3.3.2 公司内部控制 | 第20-21页 |
| 3.4 公司存在的问题 | 第21-25页 |
| 3.4.1 内部风险控制能力不强 | 第21页 |
| 3.4.2 信用风险不断加大 | 第21-22页 |
| 3.4.3 人力资源管理薄弱 | 第22-23页 |
| 3.4.4 与银行的协作关系不强 | 第23页 |
| 3.4.5 政府干预不当 | 第23-24页 |
| 3.4.6 业务种类较少，创新能力不足 | 第24-25页 |
| 第4章 J担保公司环境分析 | 第25-33页 |
| 4.1 宏观环境PEST分析 | 第25-28页 |
| 4.1.1 政治法律环境 | 第25-26页 |
| 4.1.2 经济环境 | 第26-28页 |
| 4.1.3 社会文化与技术环境 | 第28页 |
| 4.2 行业竞争状况分析 | 第28-30页 |
| 4.2.1 现有竞争对手分析 | 第28-29页 |
| 4.2.2 潜在竞争对手分析 | 第29页 |
| 4.2.3 替代产品分析 | 第29-30页 |
| 4.2.4 买方议价能力分析 | 第30页 |
| 4.2.5 卖方议价能力分析 | 第30页 |
| 4.3 J担保公司SWOT分析 | 第30-33页 |
| 4.3.1 外部机会 | 第30-31页 |
| 4.3.2 外部威胁 | 第31页 |
| 4.3.3 内部优势 | 第31-32页 |
| 4.3.4 内部劣势 | 第32-33页 |
| 第5章 J担保公司发展战略与实施策略 | 第33-43页 |
| 5.1 战略目标 | 第33页 |
| 5.2 J担保公司发展战略的制定 | 第33-35页 |
| 5.3 J担保公司发展战略的分解 | 第35-38页 |
| 5.3.1 人力资源战略 | 第35-36页 |
| 5.3.2 市场营销战略 | 第36-37页 |
| 5.3.3 财务管理战略 | 第37-38页 |
| 5.4 J担保公司发展战略的实施策略 | 第38-43页 |
| 5.4.1 完善组织架构 | 第38页 |
| 5.4.2 加强人力资源管理、建立人才优势 | 第38-39页 |
| 5.4.3 加强银保合作 | 第39-40页 |
| 5.4.4 加强业务创新 | 第40-41页 |
| 5.4.5 完善内部控制体系 | 第41页 |
| 5.4.6 完善电子信息管理系统 | 第41-43页 |
| 第6章 结论与展望 | 第43-44页 |
| 6.1 主要结论 | 第43页 |
| 6.2 未来展望 | 第43-44页 |
| 致谢 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-46页 |
