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双边市场条件下企业社会责任行为模式研究--以海印集团商业地产业务为例

摘要第5-7页
ABSTRACT第7-8页
第一章 绪论第14-19页
    1.1 研究背景第14-15页
    1.2 研究意义第15-16页
        1.2.1 理论意义第15-16页
        1.2.2 现实意义第16页
    1.3 研究方法第16-17页
    1.4 研究思路第17页
    1.5 论文结构第17-19页
第二章 文献综述第19-30页
    2.1 双边市场平台企业第19-22页
        2.1.1 双边市场第19-20页
        2.1.2 平台企业第20-21页
        2.1.3 双边市场平台企业特征第21-22页
    2.2 企业社会责任第22-25页
        2.2.1 企业社会责任概述第22-24页
        2.2.2 利益相关者理论第24-25页
    2.3 平台企业与传统企业社会责任模式区别第25-29页
        2.3.1 平台企业与传统企业区别第25-27页
        2.3.2 平台企业与传统企业社会责任模式区别第27-29页
    2.4 本章小结第29-30页
第三章 理论框架与研究内容第30-34页
    3.1 研究框架第30-32页
    3.2 研究内容第32-33页
    3.3 本章小结第33-34页
第四章 案例选择与研究方法第34-41页
    4.1 研究方法选择与案例选择第34-35页
        4.1.1 研究方法选择第34页
        4.1.2 案例选择第34-35页
    4.2 海印集团概况第35-37页
    4.3 数据来源第37-38页
    4.4 单阶段数据分析第38-40页
        4.4.1 数据编码第38-39页
        4.4.2 编码信度分析第39页
        4.4.3 编码关联性分析第39-40页
    4.5 多阶段数据分析第40页
    4.6 本章小结第40-41页
第五章 平台企业社会责任行为模式分析第41-65页
    5.1 实物交易平台阶段(1991—2003 年)第41-49页
        5.1.1 平台企业社会责任行为模式分析第41-47页
        5.1.2 平台企业社会责任行为模式对网络外部性影响关联分析第47-49页
    5.2 服务体验平台阶段(2004—2007 年)第49-56页
        5.2.1 平台企业社会责任行为模式分析第49-55页
        5.2.2 平台企业社会责任行为模式对网络外部性影响关联分析第55-56页
    5.3 信息平台建设阶段(2008 至今)第56-64页
        5.3.1 平台企业社会责任行为模式分析第56-63页
        5.3.2 平台企业社会责任行为模式对网络外部性影响关联分析第63-64页
    5.4 本章小结第64-65页
第六章 案例讨论第65-76页
    6.1 平台企业社会责任行为模式分析第65-70页
    6.2 平台企业社会责任行为模式对网络外部性影响分析第70-73页
    6.3 延伸讨论第73-75页
    6.4 本章小结第75-76页
结论第76-78页
参考文献第78-84页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第84-86页
致谢第86-87页
附件第87页

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