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学校体育“一校一品”工程实现路径研究--基于优秀体育传统项目学校的发展经验

摘要第5-6页
abstract第6-7页
1 选题依据与研究意义第10-12页
    1.1 选题依据第10-11页
    1.2 研究目的与意义第11-12页
        1.2.1 研究目的第11页
        1.2.2 研究意义第11-12页
2 文献综述第12-18页
    2.1 学校体育“一校一品”工程的意义第12页
    2.2 学校体育“一校一品”工程的相关研究第12-14页
    2.3 体育传统项目学校的建设研究第14-17页
        2.3.1 初建阶段(1960-1983)第14-15页
        2.3.2 快速发展阶段(1983-2008)第15-16页
        2.3.3 调整完善阶段(2008-至今)第16-17页
    2.4 小结第17-18页
3 研究对象、内容与方法第18-19页
    3.1 研究对象第18页
    3.2 研究内容第18页
    3.3 研究方法第18-19页
        3.3.1 文献资料法第18页
        3.3.2 实地调查法第18页
        3.3.3 专家访谈法第18-19页
4 研究结果与分析第19-36页
    4.1 学校体育“一校一品”工程的困境第19-21页
        4.1.1 缺乏“一品”定位的合理化分析第19-20页
        4.1.2 专项体育课的内容编排与教法创新理论不足第20-21页
        4.1.3 缺乏监管制度第21页
    4.2 优秀体育传统项目学校的发展经验第21-26页
        4.2.1 浓厚的体育校园文化底蕴第22-23页
        4.2.2 软、硬件设施完备第23-24页
        4.2.3 自主研发校本课程第24-25页
        4.2.4 监管制度建设完善第25页
        4.2.5 运行模式多样和运行机制完善第25-26页
    4.3 学校体育“一校一品”工程与体育传统项目学校转型建设的契合点第26-28页
        4.3.1 发展历程契合第26-27页
        4.3.2 建设体系契合第27页
        4.3.3 关键环节相契合第27-28页
    4.4 学校体育“一校一品”工程的实现路径第28-36页
        4.4.1 “一品”的确立是学校体育“一校一品”工程实现路径的航标导向第28-31页
        4.4.2 运动技能的形成是学校体育“一校一品”工程实现路径的核心动力第31-34页
        4.4.3 体育监管制度的建设是学校体育“一校一品”工程的重要保障第34-36页
5 结论与建议第36-38页
    5.1 结论第36-37页
    5.2 建议第37-38页
参考文献第38-40页
致谢第40页

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