Y公司竞争战略研究
| 摘要 | 第3-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 一、绪论 | 第9-12页 |
| (一)研究背景 | 第9页 |
| (二)研究目的与意义 | 第9-10页 |
| (三)分析方法 | 第10页 |
| 1.PEST分析 | 第10页 |
| 2.SWOT分析 | 第10页 |
| 3.波特五力模型 | 第10页 |
| (四)研究的主要内容及框架 | 第10-12页 |
| 二、相关概念内涵及研究的理论基础 | 第12-17页 |
| (一)竞争战略理论 | 第12-14页 |
| 1.竞争战略的含义 | 第12页 |
| 2.竞争战略的类型 | 第12-14页 |
| (二)竞争优势理论 | 第14-17页 |
| 1.竞争优势的概念 | 第14-15页 |
| 2.竞争优势的基本构成要素 | 第15页 |
| 3.竞争优势的保持 | 第15-17页 |
| 三、Y公司市场环境分析 | 第17-24页 |
| (一)总体市场分析 | 第17-18页 |
| 1.我国软件行业总体发展情况 | 第17-18页 |
| 2.A省软件市场概况 | 第18页 |
| (二)宏观环境 | 第18-20页 |
| 1.经济环境分析 | 第18-19页 |
| 2.政治法律环境分析 | 第19页 |
| 3.社会文化环境分析 | 第19-20页 |
| 4.技术环境分析 | 第20页 |
| (三)产业竞争环境 | 第20-22页 |
| 1.买方分析 | 第20-21页 |
| 3.潜在进入者分析 | 第21页 |
| 4.替代品分析 | 第21-22页 |
| (四)内部环境 | 第22-24页 |
| 1.Y公司简介 | 第22-23页 |
| 2.Y公司内部资源分析 | 第23-24页 |
| 四、Y公司竞争战略选择 | 第24-31页 |
| (一)SWOT分析 | 第24-26页 |
| 1.公司优势分析 | 第24-25页 |
| 2.产品劣势分析 | 第25页 |
| 3.市场机会 | 第25页 |
| 4.公司竞争威胁 | 第25-26页 |
| (二)Y公司的竞争短板 | 第26-27页 |
| (三)竞争战略制定 | 第27-31页 |
| 1.战略目标 | 第27-28页 |
| 2.竞争战略方案 | 第28-31页 |
| 五、Y公司竞争战略的实施和保障措施 | 第31-42页 |
| (一)Y公司竞争战略的实施步骤 | 第31-32页 |
| 1.稳定整合期 | 第31页 |
| 2.业务技术发展期 | 第31页 |
| 3.公司运作期 | 第31-32页 |
| (二)Y公司竞争战略的实施方案 | 第32-37页 |
| 1.人力资源管理 | 第32-35页 |
| 2.技术研发 | 第35-36页 |
| 3.市场营销 | 第36-37页 |
| (三)Y公司竞争战略的保障措施 | 第37-42页 |
| 1.优化组织结构 | 第37-38页 |
| 2.加强企业文化建设 | 第38-39页 |
| 3.产品策略的调整 | 第39-40页 |
| 4.市场营销工作方式的细化 | 第40-42页 |
| 参考文献 | 第42-45页 |
| 后记与致谢 | 第45-46页 |
