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ZZ银行企业文化建设研究

摘要第2-3页
abstract第3页
第一章 绪论第6-13页
    1.1 选题背景及研究意义第6-7页
        1.1.1 选题背景第6-7页
        1.1.2 研究意义第7页
    1.2 国内外企业文化研究第7-10页
        1.2.1 国外研究动态第7-9页
        1.2.2 国内研究动态第9-10页
    1.3 研究思路及方法第10-11页
        1.3.1 研究思路第10-11页
        1.3.2 研究方法第11页
    1.4 创新之处第11-13页
第二章 企业文化相关概述和理论基础第13-24页
    2.1 企业文化基本理论第13-16页
        2.1.1 企业文化的内涵第13-14页
        2.1.2 企业文化的形成与发展第14-15页
        2.1.3 企业文化的结构第15页
        2.1.4 企业文化的作用第15-16页
    2.2 商业银行企业文化概述第16-17页
        2.2.1 商业银行企业文化的概念第16-17页
        2.2.2 商业银行企业文化建设的意义第17页
    2.3 本文所应用的企业文化相关理论与工具/模型第17-24页
        2.3.1 稻盛哲学相关理论第17-19页
        2.3.2 企业哲学文化手册架构与编制方法第19-21页
        2.3.3 提炼企业核心价值观的3V模型第21-22页
        2.3.4 沙因的“睡莲模型”第22-24页
第三章 ZZ银行企业文化建设问题分析第24-44页
    3.1 ZZ银行简介第24页
    3.2 ZZ银行企业文化建设阶段分析第24-25页
        3.2.1 初步形成阶段第24页
        3.2.2 发展阶段第24-25页
    3.3 ZZ银行企业文化建设体系分析第25-31页
        3.3.1 ZZ银行企业文化的精神层第25-28页
        3.3.2 ZZ银行的企业文化制度和行为层第28-30页
        3.3.3 ZZ银行的企业文化物质层第30-31页
    3.4 ZZ银行企业文化建设三元锁定分析第31-36页
        3.4.1 关键成功因素第32-33页
        3.4.2 关键阻碍因素第33-35页
        3.4.3 关键驱动因素第35-36页
    3.5 ZZ银行企业文化建设现状调查第36-44页
        3.5.1 调查问卷的设计第36页
        3.5.2 调查问卷的发放第36页
        3.5.3 基于调查情况的分析第36-42页
        3.5.4 ZZ银行企业文化存在问题总结第42-44页
第四章 ZZ银行企业文化建设策略第44-56页
    4.1 ZZ银行的企业文化体系建设策略第44-47页
        4.1.1 建立ZZ银行企业文化根文化第44页
        4.1.2 建立ZZ银行企业使命第44-45页
        4.1.3 提炼ZZ银行核心价值观第45-47页
        4.1.4 进一步提升完善物质文化建设第47页
    4.2 ZZ银行企业文化三元锁定法建设策略第47-53页
        4.2.1 继续发扬客户服务文化第47-48页
        4.2.2 鼓励建立创新发展文化第48-49页
        4.2.3 建立风险控制文化第49-50页
        4.2.4 加强内控文化建设第50-51页
        4.2.5 员工人文关怀文化建设第51-52页
        4.2.6 建立绩效考核文化第52-53页
        4.2.7 将中华传统文化加入到企业文化建设中来第53页
        4.2.8 建设艰苦奋斗的文化第53页
    4.3 ZZ银行企业文化建设战略的实施保障第53-56页
        4.3.1 党建思想政治工作为引领第53-54页
        4.3.2 培育企业文化相关人才,建立骨干队伍第54页
        4.3.3 建设企业文化沟通网络第54-56页
第五章 结论第56-57页
参考文献第57-59页
附录第59-62页
致谢第62-64页

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