兴业银行绿色金融业务实践及启示
| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-21页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第11-12页 |
| 1.2 绿色金融文献综述 | 第12-17页 |
| 1.2.1 绿色金融相关概念 | 第12-15页 |
| 1.2.2 政府主导绿色金融发展 | 第15-16页 |
| 1.2.3 发展绿色金融主要举措 | 第16-17页 |
| 1.2.4 文献述评 | 第17页 |
| 1.3 论文研究方法 | 第17-18页 |
| 1.3.1 案例研究法 | 第17-18页 |
| 1.3.2 比较分析法 | 第18页 |
| 1.4 论文主要内容及思路 | 第18-20页 |
| 1.4.1 论文主要内容 | 第18-19页 |
| 1.4.2 论文研究思路 | 第19-20页 |
| 1.5 论文创新点 | 第20-21页 |
| 第二章 兴业银行绿色金融业务实践概述 | 第21-28页 |
| 2.1 兴业银行绿色金融发展概况 | 第21-23页 |
| 2.1.1 兴业银行绿色金融发展历程 | 第21-22页 |
| 2.1.2 兴业银行坚持赤道原则开展绿色金融业务 | 第22-23页 |
| 2.2 兴业银行绿色金融产品创新与业务发展 | 第23-28页 |
| 2.2.1 绿色金融集团下的产品架构 | 第23-24页 |
| 2.2.2 传统绿色信贷业务 | 第24-25页 |
| 2.2.3 产品及业务模式创新 | 第25-28页 |
| 第三章 兴业银行绿色金融业务实践主要成效与问题 | 第28-37页 |
| 3.1 兴业银行绿色金融业务实践主要成效 | 第28-32页 |
| 3.1.1 成功运用赤道原则 | 第28-29页 |
| 3.1.2 及早布局新兴市场 | 第29-30页 |
| 3.1.3 实现绿色金融集团化作战 | 第30页 |
| 3.1.4 形成差异化竞争优势 | 第30-31页 |
| 3.1.5 应用绿色金融专业支持系统 | 第31-32页 |
| 3.2 兴业银行绿色金融业务发展中存在的问题 | 第32-37页 |
| 3.2.1 绿色金融项目风险与收益问题 | 第32-33页 |
| 3.2.2 信息不对称问题 | 第33-35页 |
| 3.2.3 专业性领域技术问题 | 第35页 |
| 3.2.4 产品创新问题 | 第35-37页 |
| 第四章 兴业银行绿色金融实践启示 | 第37-43页 |
| 4.1 采用赤道原则作为操作标准 | 第37页 |
| 4.2 差异化竞争优势与集团化作战不可或缺 | 第37-38页 |
| 4.3 技术支持必不可少 | 第38页 |
| 4.4 加快绿色金融产品创新 | 第38-40页 |
| 4.4.1 学习交流和培训工作的重视 | 第38页 |
| 4.4.2 加强各部门之间的协作能力 | 第38页 |
| 4.4.3 三个创新方向需要重点发力 | 第38-40页 |
| 4.5 完善信息披露和信息沟通机制 | 第40-41页 |
| 4.5.1 完善信息披露机制 | 第40-41页 |
| 4.5.2 建立有效的信息沟通机制 | 第41页 |
| 4.6 建立完善的激励机制和风险补偿机制 | 第41-43页 |
| 4.6.1 完善相关激励机制 | 第42页 |
| 4.6.2 完善风险补偿机制 | 第42-43页 |
| 结论 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-47页 |
| 致谢 | 第47页 |
