| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4页 |
| 第1章 绪论 | 第8-16页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第8-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-12页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第11-12页 |
| 1.3 研究方法与研究内容 | 第12-14页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第12页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第12-13页 |
| 1.3.3 研究结构 | 第13-14页 |
| 1.4 研究可能的创新之处及不足 | 第14-16页 |
| 1.4.1 可能创新点 | 第14-15页 |
| 1.4.2 不足 | 第15-16页 |
| 第2章 相关理论基础 | 第16-21页 |
| 2.1 企业竞争力内涵 | 第16-17页 |
| 2.2 企业核心竞争力内涵 | 第17-18页 |
| 2.3 企业竞争力的影响因素 | 第18-19页 |
| 2.4 工程勘察设计企业竞争力 | 第19-21页 |
| 第3章 NGH设计院内部现状分析 | 第21-42页 |
| 3.1 企业概况及未来发展战略定位 | 第21-24页 |
| 3.1.1 业务现状概况 | 第22页 |
| 3.1.2 人才团队现状概况 | 第22-23页 |
| 3.1.3 制度现状概况 | 第23-24页 |
| 3.2 NGH设计院企业组织诊断问卷分析 | 第24-36页 |
| 3.2.1 员工为企业的发展意愿 | 第24-25页 |
| 3.2.2 组织模式调查分析 | 第25-27页 |
| 3.2.3 薪酬满意度调查分析 | 第27-28页 |
| 3.2.4 培训体系建设调查分析 | 第28-30页 |
| 3.2.5 员工职业发展通道调查分析 | 第30-31页 |
| 3.2.6 员工敬业度调查分析 | 第31-34页 |
| 3.2.7 组织文化整体判断 | 第34-36页 |
| 3.3 NGH设计院内部存在制约竞争力的因素分析 | 第36-42页 |
| 第4章 外部环境分析 | 第42-45页 |
| 第5章 企业案例借鉴 | 第45-51页 |
| 5.1 TYLI工程咨询(中国)有限公司的人才管理案例 | 第45-46页 |
| 5.2 阿里巴巴网络技术公司的文化建设案例 | 第46-49页 |
| 5.3 总结和启迪 | 第49-51页 |
| 第6章 NGH设计院竞争力提升措施 | 第51-60页 |
| 6.1 塑造正能量的企业文化,提升企业精气神 | 第51-52页 |
| 6.2 重视员工职业生涯规划,打造科学的人才管理体系 | 第52-54页 |
| 6.3 改进绩效考核模式,使岗位立功成为内生动力 | 第54-57页 |
| 6.4 优化企业制度和流程,提升管理效益 | 第57-58页 |
| 6.5 鼓励科研创新,做新技术的积极响应者和引领者 | 第58-60页 |
| 第7章 结论与展望 | 第60-62页 |
| 7.1 结论 | 第60-61页 |
| 7.2 展望 | 第61-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
