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DJ金属制品公司内部控制优化研究

摘要第3-4页
abstract第4-5页
第1章 绪论第9-17页
    1.1 研究背景及意义第9-11页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究意义第10-11页
    1.2 研究方法及研究内容第11-13页
        1.2.1 研究方法第11页
        1.2.2 研究内容第11-13页
    1.3 国内外研究现状第13-15页
        1.3.1 国外研究现状第13-14页
        1.3.2 国内研究现状第14-15页
        1.3.3 文献述评第15页
    1.4 本文的创新与不足第15-17页
        1.4.1 创新之处第15-16页
        1.4.2 不足之处第16-17页
第2章 企业内部控制理论概述第17-23页
    2.1 企业内部控制含义及要素第17-18页
        2.1.1 企业内部控制含义第17页
        2.1.2 企业内部控制的要素第17-18页
    2.2 企业内部控制的目标第18-19页
    2.3 企业内部控制的原则第19-20页
    2.4 企业内部控制的方法第20-21页
    2.5 企业内部控制理论的应用第21-23页
第3章 DJ金属制品公司内部控制现状及存在的问题分析第23-38页
    3.1 DJ公司概况第23-26页
        3.1.1 公司基本情况简介第23页
        3.1.2 公司组织架构第23-24页
        3.1.3 公司经营状况第24-26页
    3.2 DJ公司内部控制现状第26-29页
        3.2.1 内部控制体系的构建第26页
        3.2.2 内部控制评价体系第26-27页
        3.2.3 内部控制运行情况第27-29页
    3.3 DJ公司内部控制存在的问题第29-36页
        3.3.1 内部环境方面第29-30页
        3.3.2 风险评估方面第30-32页
        3.3.3 控制活动方面第32-35页
        3.3.4 信息与沟通方面第35页
        3.3.5 内部监督方面第35-36页
    3.4 DJ公司内部控制问题成因分析第36-38页
        3.4.1 公司层面内控意识薄弱第36页
        3.4.2 缺乏良好的内部控制环境第36-37页
        3.4.3 内控管理机制存在缺陷第37-38页
第4章 完善DJ金属制品公司内部控制的对策第38-52页
    4.1 优化内部控制环境,重视内部控制管理第38-41页
        4.1.1 重视内部控制第38-39页
        4.1.2 调整组织架构第39页
        4.1.3 革新管理理念第39-40页
        4.1.4 规范人力资源制度第40-41页
    4.2 构建风险管理体系,提高风险防范意识第41-43页
        4.2.1 建立风险评估机制第41-42页
        4.2.2 提高风险防范意识第42-43页
    4.3 完善控制活动,优化业务流程第43-48页
        4.3.1 销售与收款内部控制制度优化第43-44页
        4.3.2 采购与付款业务流程改进第44-47页
        4.3.3 完善企业的存货管理第47-48页
    4.4 加强信息与沟通,优化信息系统第48-49页
        4.4.1 完善内部沟通第48-49页
        4.4.2 加强外部沟通第49页
    4.5 重视内部监督,完善监督机制第49-52页
        4.5.1 强化内部审计第49-50页
        4.5.2 规范外部审计第50-52页
第5章 结论与展望第52-54页
    5.1 结论第52页
    5.2 展望第52-54页
致谢第54-55页
参考文献第55-58页
附录A:DJ金属制品公司2012年至2016年资产负债表第58-60页
附录B:DJ金属制品公司2012年至2016年利润表第60页

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