| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 插图索引 | 第10-11页 |
| 附表索引 | 第11-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-20页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第12-14页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第12-14页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第14页 |
| 1.2 理论综述 | 第14-18页 |
| 1.2.1 理论基础和立论依据 | 第14-16页 |
| 1.2.2 国外研究动态 | 第16-17页 |
| 1.2.3 国内研究动态 | 第17-18页 |
| 1.3 研究范围及研究内容 | 第18-20页 |
| 1.3.1 研究范围 | 第18页 |
| 1.3.2 主要内容 | 第18页 |
| 1.3.3 主要研究思路与研究方法 | 第18-20页 |
| 第2章 公司竞争战略环境分析 | 第20-43页 |
| 2.1 速递业务的宏观竞争环境分析 | 第20-23页 |
| 2.1.1 中国经济持续平稳快速增长 | 第20页 |
| 2.1.2 政策鼓励物流发展 | 第20-21页 |
| 2.1.3 物流技术开始应用 | 第21-22页 |
| 2.1.4 物流市场进一步开放 | 第22页 |
| 2.1.5 物流业发展中存在的主要问题 | 第22-23页 |
| 2.2 速递业务的行业竞争结构分析 | 第23-34页 |
| 2.2.1 提供快速物流业务的供方分析 | 第23-28页 |
| 2.2.2 需要速递的顾客分析 | 第28-33页 |
| 2.2.3 潜在加入者分析 | 第33-34页 |
| 2.3 永州市邮政速递物流公司的微观经营环境分析 | 第34-43页 |
| 2.3.1 永州市邮政速递物流公司经营现状 | 第34-36页 |
| 2.3.2 永州市邮政速递物流公司现有主要业务分析 | 第36-38页 |
| 2.3.3 永州市邮政速递物流公司发展快递物流自身优劣势分析 | 第38-43页 |
| 2.3.3.1 公司优势分析 | 第38-39页 |
| 2.3.3.2 永州市邮政速递物流公司劣势分析 | 第39-41页 |
| 2.3.3.3 永州市邮政速递物流公司目标市场分析 | 第41-43页 |
| 第3章 公司竞争战略的选择及可行性分析 | 第43-56页 |
| 3.1 国内外邮政速递实现竞争战略的对比分析 | 第43-47页 |
| 3.1.1 国内邮政速递公司现行的竞争战略分析 | 第43-45页 |
| 3.1.2 德国邮政集团 DHL 公司战略 | 第45-46页 |
| 3.1.3 国内外邮政速递公司对比分析 | 第46-47页 |
| 3.2 永州市邮政速递物流公司与需求方关系定位 | 第47-49页 |
| 3.2.1 战略同盟关系 | 第47-48页 |
| 3.2.2 战略投资人与风险承担者关系 | 第48页 |
| 3.2.3 市场共生关系 | 第48-49页 |
| 3.2.4 利益一体化是现代物流管理的利润基础 | 第49页 |
| 3.3 永州市邮政速递物流公司竞争战略选择 | 第49-52页 |
| 3.3.1 差别化战略 | 第49-51页 |
| 3.3.2 低成本领导战略 | 第51-52页 |
| 3.4 竞争战略实施的可行性分析 | 第52-56页 |
| 3.4.1 从客户角度的可行性分析 | 第52-53页 |
| 3.4.2 从企业角度的可行性分析 | 第53-56页 |
| 第4章 竞争战略的实施及保障措施 | 第56-67页 |
| 4.1 永州市邮政速递物流公司竞争战略的实施 | 第56-64页 |
| 4.1.1 差别化战略的实施 | 第56-59页 |
| 4.1.2 低成本领导战略的实施 | 第59-64页 |
| 4.2 竞争战略实施的保障措施 | 第64-66页 |
| 4.3 竞争战略实施的预测效果 | 第66-67页 |
| 结论 | 第67-69页 |
| 参考文献 | 第69-72页 |
| 致谢 | 第72页 |
