| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-13页 |
| 1.1 研究背景、意义与目的 | 第8-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究目的与意义 | 第9-10页 |
| 1.2 研究内容与框架 | 第10页 |
| 1.3 研究路线与方案 | 第10-12页 |
| 1.4 研究方法 | 第12-13页 |
| 1.4.1 文献研究法 | 第12页 |
| 1.4.2 案例研究法 | 第12页 |
| 1.4.3 对比研究法 | 第12-13页 |
| 第2章 文献综述 | 第13-17页 |
| 2.1 基本概念 | 第13页 |
| 2.1.1 质量检验 | 第13页 |
| 2.1.2 质量认证及体系认证 | 第13页 |
| 2.2 企业发展战略研究现状 | 第13-17页 |
| 2.2.1 关于企业战略管理研究的理论 | 第13-14页 |
| 2.2.2 企业发展战略选择研究综述 | 第14-17页 |
| 第3章 中检集团的现状及发展战略存在问题的分析 | 第17-33页 |
| 3.1 中检集团的现状 | 第17-22页 |
| 3.1.1 历史沿革 | 第17页 |
| 3.1.2 股权结构与公司治理 | 第17-18页 |
| 3.1.3 目前的经营情况 | 第18-19页 |
| 3.1.4 发展战略及存在的问题 | 第19-22页 |
| 3.2 中检集团面临的竞争环境及监管环境变化分析 | 第22-26页 |
| 3.2.1 国内行业竞争形势分析 | 第22-24页 |
| 3.2.2 中检集团海外市场的竞争态势 | 第24-25页 |
| 3.2.3 中检集团面临的监管环境变化分析 | 第25-26页 |
| 3.3 中检集团发展因素的SWOT分析 | 第26-33页 |
| 3.3.1 中检集团的发展优势(STRENGTH) | 第26-28页 |
| 3.3.2 战略发展的“短板”(WEAKNESS) | 第28-29页 |
| 3.3.3 机会(OPPORTUNITY) | 第29-31页 |
| 3.3.4 威胁(THREATS) | 第31-33页 |
| 第4章 中检集团在新形势下的战略选择与实践 | 第33-43页 |
| 4.1 国外质检监管与质检企业发展对中检集团战略转变的借鉴意义 | 第33-34页 |
| 4.2 中检集团资本与业务扩张的发展战略的确立 | 第34-36页 |
| 4.3 资本与业务扩张战略的初步实践 | 第36-41页 |
| 4.3.1 “两条腿走路策略”的资本扩张战略对集团规模扩张的突破 | 第36-38页 |
| 4.3.2 以市场化与产品线建设为核心的业务扩张战略带来业务的增长 | 第38-41页 |
| 4.4 全面实施资本与业务扩张战略的前景展望 | 第41-43页 |
| 4.4.1 战略转变带来的公司资产规模的突破 | 第41页 |
| 4.4.2 扩张带来的收入规模飞跃与业务结构的改变 | 第41-42页 |
| 4.4.3 全面战略实施将突破能力建设“瓶颈” | 第42-43页 |
| 第5章 结论 | 第43-45页 |
| 致谢 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-47页 |
| 附录 个人简介 | 第47页 |
