A物流公司作业成本法应用研究
| 摘要 | 第6-7页 |
| abstract | 第7-8页 |
| 第1章 绪论 | 第12-18页 |
| 1.1 选题背景与意义 | 第12-13页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第12页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第12-13页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第13-15页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第13-14页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第14-15页 |
| 1.2.3 研究现状评述 | 第15页 |
| 1.3 研究内容与技术路线图 | 第15-16页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第15-16页 |
| 1.3.2 技术路线图 | 第16页 |
| 1.4 研究方法与创新点 | 第16-18页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第16-17页 |
| 1.4.2 创新点 | 第17-18页 |
| 第2章 相关基本理论 | 第18-25页 |
| 2.1 作业成本法概述 | 第18-20页 |
| 2.1.1 作业成本法的概念 | 第18-19页 |
| 2.1.2 作业成本法的原理 | 第19页 |
| 2.1.3 作业成本法相比传统成本法的优点 | 第19-20页 |
| 2.2 物流成本概述 | 第20-25页 |
| 2.2.1 物流成本的概念 | 第20-21页 |
| 2.2.2 物流成本的构成 | 第21-23页 |
| 2.2.3 物流成本的特点 | 第23-25页 |
| 第3章 作业成本法核算模型的建立 | 第25-30页 |
| 3.1 确立作业中心 | 第26页 |
| 3.2 分析和确定各项作业所耗资源 | 第26页 |
| 3.3 确定资源动因并计算资源动因分配率 | 第26-27页 |
| 3.4 将资源耗费分配至各作业中心 | 第27页 |
| 3.5 归集各作业中心总成本 | 第27-28页 |
| 3.6 确定作业动因并计算作业动因分配率 | 第28页 |
| 3.7 将作业中心总成本分配至各产品 | 第28-29页 |
| 3.8 计算产品总成本及单位成本 | 第29-30页 |
| 第4章 作业成本法在A物流公司应用的适应性分析 | 第30-36页 |
| 4.1 公司简介 | 第30页 |
| 4.2 成本的分类 | 第30-31页 |
| 4.3 成本核算存在的问题 | 第31-33页 |
| 4.4 必要性分析 | 第33-34页 |
| 4.5 可行性分析 | 第34-36页 |
| 第5章 A物流公司作业成本法实施案例分析 | 第36-53页 |
| 5.1 核算业务内容 | 第36页 |
| 5.2 使用作业成本法进行核算 | 第36-49页 |
| 5.2.1 确定作业中心 | 第36-38页 |
| 5.2.2 分析和确定各项作业所耗资源 | 第38-41页 |
| 5.2.3 确定资源动因并计算资源动因分配率 | 第41-42页 |
| 5.2.4 将资源耗费分配至各作业中心 | 第42-43页 |
| 5.2.5 归集各作业中心总成本 | 第43-45页 |
| 5.2.6 确定作业动因并计算作业动因分配率 | 第45-47页 |
| 5.2.7 将作业中心总成本分配至各产品 | 第47-48页 |
| 5.2.8 计算产品总成本及单位成本 | 第48-49页 |
| 5.3 使用传统成本法进行核算 | 第49页 |
| 5.4 两种方法核算结果对比分析 | 第49-50页 |
| 5.5 应用作业成本法的阻碍因素 | 第50-51页 |
| 5.6 应用建议 | 第51-53页 |
| 第6章 结论与展望 | 第53-55页 |
| 6.1 研究结论 | 第53页 |
| 6.2 不足与展望 | 第53-55页 |
| 6.2.1 不足 | 第53-54页 |
| 6.2.2 展望 | 第54-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 附录 | 第59页 |
