| 摘要 | 第2-3页 |
| Abstract | 第3-4页 |
| 第一章 绪论 | 第8-15页 |
| 第一节 研究背景与意义 | 第8-9页 |
| 一、研究背景 | 第8-9页 |
| 二、研究目的 | 第9页 |
| 三、研究意义 | 第9页 |
| 第二节 国内外相关研究综述 | 第9-13页 |
| 一、国外进度管理研究综述 | 第9-11页 |
| 二、国内进度管理研究综述 | 第11-12页 |
| 三、研究述评 | 第12-13页 |
| 第三节 研究内容、方法与技术路线 | 第13-15页 |
| 一、研究内容 | 第13页 |
| 二、研究方法 | 第13-14页 |
| 三、技术路线 | 第14-15页 |
| 第二章 相关理论基础 | 第15-20页 |
| 第一节 项目进度管理概念及特点 | 第15-16页 |
| 一、项目进度管理概念 | 第15页 |
| 二、项目进度管理特点 | 第15-16页 |
| 第二节 项目进度管理内容 | 第16-17页 |
| 一、项目进度计划编制 | 第16-17页 |
| 二、项目进度计划控制 | 第17页 |
| 第三节 项目进度管理方法 | 第17-20页 |
| 一、WBS方法 | 第18页 |
| 二、甘特图比较法 | 第18-19页 |
| 三、网络图法 | 第19页 |
| 四、BIM | 第19-20页 |
| 第三章 引黄济青改扩建工程HT段进度管理情况及经验总结 | 第20-32页 |
| 第一节 引黄济青改扩建工程概况 | 第20-23页 |
| 一、引黄济青改扩建工程背景 | 第20-21页 |
| 二、引黄济青改扩建工程HT段项目概况 | 第21-22页 |
| 三、引黄济青改扩建工程HT段的特点和难点 | 第22-23页 |
| 第二节 进度计划的编制 | 第23-28页 |
| 一、进度计划编制的依据 | 第23-25页 |
| 二、进度计划编制的内容 | 第25-28页 |
| 第三节 进度控制的保障措施 | 第28-30页 |
| 一、安全保障措施 | 第28页 |
| 二、组织保障措施 | 第28页 |
| 三、经济保障措施 | 第28-29页 |
| 四、技术保障措施 | 第29-30页 |
| 第四节 经验总结 | 第30-32页 |
| 第四章 引黄济青改扩建工程HT段进度管理存在问题及分析 | 第32-37页 |
| 第一节 进度管理问题及因素识别 | 第32-33页 |
| 一、进度管理存在的问题 | 第32页 |
| 二、进度管理问题的因素识别 | 第32-33页 |
| 第二节 进度管理问题的原因分析 | 第33-37页 |
| 一、工程进度管理相关制度不健全 | 第33-34页 |
| 二、进度计划编制手段落后 | 第34-35页 |
| 三、进度计划执行力不强 | 第35页 |
| 四、现场管理混乱 | 第35-37页 |
| 第五章 引黄济青改扩建工程HT段进度管理的优化建议 | 第37-46页 |
| 第一节 相关制度的完善 | 第37-38页 |
| 一、考勤管理制度的完善 | 第37页 |
| 二、奖惩制度的完善 | 第37页 |
| 三、材料、设备进场检验及跟踪管理制度的完善 | 第37-38页 |
| 第二节 计划手段优化 | 第38-40页 |
| 一、网络图在进度编制中应用 | 第38-39页 |
| 二、BIM在进度编制中应用 | 第39-40页 |
| 第三节 进度计划执行力的提高 | 第40-44页 |
| 一、强化日常学习培训 | 第40页 |
| 二、强化关键工作及关键线路控制 | 第40-43页 |
| 三、改善施工组织体系 | 第43页 |
| 四、挣值法的应用 | 第43-44页 |
| 第四节 现场管理的完善 | 第44-46页 |
| 一、成立专门现场管理部门 | 第44页 |
| 二、强化班组长岗位职责 | 第44-45页 |
| 三、加强现场控制和沟通机制 | 第45-46页 |
| 第六章 结论及展望 | 第46-48页 |
| 第一节 研究结论 | 第46-47页 |
| 第二节 研究展望 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
