基于互联网思维的电视综艺节目创新策略研究
| 摘要 | 第5-7页 |
| abstract | 第7页 |
| 一、绪论 | 第10-15页 |
| (一)研究背景及意义 | 第10-11页 |
| (二)国内外文献综述 | 第11-13页 |
| 1.国外研究现状 | 第11-12页 |
| 2.国内研究现状 | 第12-13页 |
| (三)研究目的和意义 | 第13-14页 |
| (四)研究方法 | 第14-15页 |
| 二、互联网思维与电视综艺节目创新的理论表述 | 第15-21页 |
| (一)互联网思维的内涵 | 第15页 |
| 1.互联网思维的提出 | 第15页 |
| 2.互联网思维的定义 | 第15页 |
| (二)互联网竞争环境下电视媒体的困境与突围 | 第15-18页 |
| 1.电视媒体面临的困境 | 第15-17页 |
| 2.电视媒体运用互联网思维创新的必要性 | 第17-18页 |
| (三)电视综艺节目的概念界定 | 第18-20页 |
| 1.电视综艺节目的概念 | 第18-19页 |
| 2.电视综艺节目的类别 | 第19-20页 |
| (四)创新的理论内涵 | 第20-21页 |
| 三、我国电视综艺节目创新的问题分析 | 第21-26页 |
| (一)高投入大制作,过度依赖明星效应 | 第21-22页 |
| (二)原创力量薄弱,过度引进海外节目模式 | 第22-23页 |
| (三)节目趋于同质化,观众审美疲劳上升 | 第23-24页 |
| (四)泛娱乐化,缺乏深度和内涵 | 第24-26页 |
| 四、互联网思维与电视综艺节目的创新策略 | 第26-33页 |
| (一)电视综艺节目内容层面创新 | 第26页 |
| 1.选题创新 | 第26页 |
| 2.角度创新 | 第26页 |
| 3.深度创新 | 第26页 |
| (二)电视综艺节目运用互联网思维创新策略 | 第26-33页 |
| 1.产品思维：寻找细分领域,创造优质产品 | 第27-28页 |
| 2.用户思维：以观众为中心,探求用户需求 | 第28页 |
| 3.平台思维：单屏转向多屏,多平台联动融合 | 第28-29页 |
| 4.跨界思维：跨界整合发展,关注附加值 | 第29-30页 |
| 5.大数据思维：运用大数据,寻找有需求的目标观众 | 第30页 |
| 6.场景思维：重视场景构建 | 第30-31页 |
| 7.UGC模式：受众创新推动内容生产 | 第31-33页 |
| 五、互联网思维与《国家宝藏》节目的创新策略分析 | 第33-37页 |
| (一)节目方面 | 第33-34页 |
| 1.节目设计上的角色创新 | 第33页 |
| 2.制作方式方面的技术创新 | 第33-34页 |
| 3.情节叙述上的故事化设置 | 第34页 |
| (二)平台方面跨界资源整合 | 第34页 |
| (三)传播策略方面利用话题互动 | 第34-35页 |
| (四)贴近观众精神需求 | 第35页 |
| (五)延伸产业链,深化节目影响力 | 第35-37页 |
| 六、电视综艺节目创新发展走向思考 | 第37-39页 |
| (一)与节目制作公司合作打造优质节目 | 第37页 |
| (二)互动平台资源促成优势产品 | 第37-38页 |
| (三)坚持正确导向 | 第38-39页 |
| 结语 | 第39-40页 |
| 参考文献 | 第40-42页 |
| 致谢 | 第42页 |
