乘云养车创业公司商业计划书
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第13-19页 |
| 1.1 研究背景 | 第13-14页 |
| 1.1.1 项目概况 | 第14页 |
| 1.2 研究意义 | 第14-15页 |
| 1.3 文献综述 | 第15-16页 |
| 1.3.1 汽车后市场概念 | 第15页 |
| 1.3.2 五力模型 | 第15-16页 |
| 1.3.3 企业核心能力理论 | 第16页 |
| 1.4 研究方法,研究内容与研究架构 | 第16-18页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第16页 |
| 1.4.2 研究内容 | 第16-17页 |
| 1.4.3 研究架构 | 第17-18页 |
| 1.5 本章小结 | 第18-19页 |
| 第二章 项目整体概况 | 第19-25页 |
| 2.1 项目背景介绍 | 第19页 |
| 2.2 平台设计思路 | 第19-23页 |
| 2.2.1 整体思路 | 第19-23页 |
| 2.2.2 项目技术能力 | 第23页 |
| 2.3 服务与支持 | 第23-24页 |
| 2.3.1 项目收费模式 | 第23页 |
| 2.3.2 平台支持功能 | 第23-24页 |
| 2.4 产品远期规划 | 第24页 |
| 2.4.1 大数据分析 | 第24页 |
| 2.4.2 人工智能车辆诊断支持系统 | 第24页 |
| 2.5 本章小结 | 第24-25页 |
| 第三章 项目外部环境分析 | 第25-38页 |
| 3.1 宏观环境分析 | 第25-28页 |
| 3.1.1 政治法律环境分析 | 第25-26页 |
| 3.1.2 经济环境分析 | 第26-27页 |
| 3.1.3 社会文化环境分析 | 第27-28页 |
| 3.1.4 技术环境分析 | 第28页 |
| 3.2 市场环境分析 | 第28-33页 |
| 3.2.1 总体需求分析 | 第28-29页 |
| 3.2.2 消费升级 | 第29页 |
| 3.2.3 车主需求缺口分析 | 第29-31页 |
| 3.2.4 加盟商家需求缺口分析 | 第31-32页 |
| 3.2.5 技师需求缺口分析 | 第32-33页 |
| 3.3 行业竞争结构分析 | 第33-36页 |
| 3.3.1 现有竞争者分析 | 第33-36页 |
| 3.3.2 新进入者 | 第36页 |
| 3.3.3 供应商讨价还价能力 | 第36页 |
| 3.3.4 顾客讨价还价能力 | 第36页 |
| 3.3.5 替代品的威胁 | 第36页 |
| 3.4 项目机会识别 | 第36-37页 |
| 3.4.1 效率提升机会 | 第36页 |
| 3.4.2 体验提升机会 | 第36-37页 |
| 3.4.3 流量入口机会 | 第37页 |
| 3.5 本章小结 | 第37-38页 |
| 第四章 项目定位 | 第38-48页 |
| 4.1 愿景 | 第38-39页 |
| 4.2 目标用户 | 第39-40页 |
| 4.3 区域定位 | 第40-41页 |
| 4.3.1 汽车保有量 | 第41页 |
| 4.3.2 人口基数 | 第41页 |
| 4.3.3 消费观念 | 第41页 |
| 4.4 业务定位 | 第41-42页 |
| 4.4.1 车主服务定位 | 第42页 |
| 4.4.2 技师服务定位 | 第42页 |
| 4.4.3 加盟服务定位 | 第42页 |
| 4.5 竞争优势构建 | 第42-45页 |
| 4.5.1 竞争优势独特性 | 第43-44页 |
| 4.5.2 竞争优势的可持续性 | 第44-45页 |
| 4.6 价值创新活动设计 | 第45-47页 |
| 4.6.1 剔除活动 | 第46页 |
| 4.6.2 消减活动 | 第46-47页 |
| 4.6.3 提升活动 | 第47页 |
| 4.6.4 创造活动 | 第47页 |
| 4.7 本章小结 | 第47-48页 |
| 第五章 项目组织与实施 | 第48-56页 |
| 5.1 商业模式 | 第48页 |
| 5.2 项目组织 | 第48-52页 |
| 5.2.1 职能架构及职责 | 第48-50页 |
| 5.2.2 人力资源需求及管理团队 | 第50-51页 |
| 5.2.3 管理理念与企业文化 | 第51-52页 |
| 5.3 市场营销计划 | 第52-55页 |
| 5.3.1 营销目标 | 第52-53页 |
| 5.3.2 营销战略 | 第53页 |
| 5.3.3 4P营销策略 | 第53-54页 |
| 5.3.4 4C营销策略 | 第54-55页 |
| 5.4 本章小结 | 第55-56页 |
| 第六章 投资估算与财务预测评价 | 第56-64页 |
| 6.1 资金投放估算 | 第56页 |
| 6.2 资金筹措 | 第56页 |
| 6.3 项目收益分析 | 第56-59页 |
| 6.3.1 项目销售收入及成本预测 | 第56-58页 |
| 6.3.2 项目成本预测 | 第58-59页 |
| 6.4 利润表、现金流量表估算 | 第59-61页 |
| 6.5 敏感性分析 | 第61-63页 |
| 6.6 财务指标分析 | 第63页 |
| 6.7 本章小结 | 第63-64页 |
| 第七章 风险分析及对策 | 第64-70页 |
| 7.1 项目开发进度风险 | 第64-65页 |
| 7.1.1 团队成员结构 | 第64页 |
| 7.1.2 团队稳定 | 第64页 |
| 7.1.3 团队激励 | 第64-65页 |
| 7.1.4 项目外包 | 第65页 |
| 7.2 政策风险 | 第65-66页 |
| 7.2.1 环保政策 | 第65-66页 |
| 7.2.2 保险政策 | 第66页 |
| 7.3 技术风险 | 第66-67页 |
| 7.3.1 开源技术 | 第66-67页 |
| 7.3.2 新兴技术 | 第67页 |
| 7.4 市场风险 | 第67-69页 |
| 7.4.1 4S店竞合 | 第67-68页 |
| 7.4.2 竞争对手 | 第68-69页 |
| 7.5 用户量风险 | 第69-70页 |
| 结论 | 第70-71页 |
| 参考文献 | 第71-72页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第72-73页 |
| 致谢 | 第73-74页 |
| 附件 | 第74页 |
