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隆平高科种业市场营销管理优化研究

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
第1章 绪论第9-14页
    1.1 论文选题的背景第9-10页
    1.2 论文选题的目的第10页
    1.3 论文选题的意义第10-11页
    1.4 研究的内容与框架第11-12页
    1.5 研究思路和方法第12-13页
    1.6 论文的拟创新之处及不足第13-14页
第2章 营销管理的理论基础第14-19页
    2.1 营销环境概述第14页
    2.2 营销管理理论概述第14-15页
    2.34Ps、4Cs和 4Rs理论第15-19页
        2.3.14Ps理论第15-16页
        2.3.24Cs理论第16-17页
        2.3.34Rs理论第17-19页
第3章 隆平高科种业营销环境分析第19-39页
    3.1 隆平高科种业发展现状第19-21页
    3.2 隆平高科种业宏观营销环境分析第21-25页
        3.2.1 政治法律环境第21-23页
        3.2.2 经济环境第23页
        3.2.3 技术环境第23-25页
        3.2.4 社会文化环境第25页
    3.3 我国种业行业分析第25-28页
        3.3.1 我国种子行业特征第25-26页
        3.3.2 我国种子行业发展潜力第26-28页
    3.4 隆平高科种业竞争环境分析第28-34页
        3.4.1 现有竞争者的状况第28-31页
        3.4.2 替代品的威胁第31页
        3.4.3 潜在进入者的威胁第31-32页
        3.4.4 供应商讨价还价能力第32-33页
        3.4.5 买方购买心态与行为第33-34页
    3.5 隆平高科种业市场SWOT总结第34-39页
第4章 隆平高科种业营销管理现状及其存在的问题分析第39-47页
    4.1 隆平高科种业营销状况分析第39-41页
    4.2 隆平高科种业营销管理存在的主要问题第41-44页
        4.2.1 营销网络覆盖范围不够广且网络建设传统第41-42页
        4.2.2 种子的品牌和品种影响力有待提高第42-43页
        4.2.3 广告投入的实践效应低第43页
        4.2.4 售后服务与支持力度不够第43-44页
    4.3 隆平高科种业现行营销管理存在问题的原因分析第44-47页
        4.3.1 营销理念滞后第44页
        4.3.2 研发投入不足第44-45页
        4.3.3 对中间商的激励措施效果有限第45-46页
        4.3.4 员工素质有待提高第46-47页
第5章 隆平高科种业市场营销管理优化方案第47-55页
    5.1 制定合理务实的差异化营销管理第47-49页
        5.1.1 差异化的产品策略第47-48页
        5.1.2 差异化的定价策略第48页
        5.1.3 差异化的服务策略第48-49页
    5.2 改进企业的营销网络建设第49-50页
        5.2.1 明确营销网络建设的目标第49页
        5.2.2 全方位优化企业市场营销网络第49-50页
    5.3 提升品牌影响力和竞争力第50-51页
        5.3.1 加大品牌宣传力度第50页
        5.3.2 注重品牌运营第50-51页
    5.4 加强渠道管理第51-55页
        5.4.1 重新确定经销渠道模式第51-52页
        5.4.2 选定合适的经销商第52-53页
        5.4.3 制定统一的渠道管理规范第53页
        5.4.4 进行以培训和激励为重点的销售队伍管理第53-55页
第6章 隆平高科种业营销优化方案的具体实施第55-60页
    6.1 营销管理实施原则第55-56页
        6.1.1 可行性原则第55页
        6.1.2 成本原则第55页
        6.1.3 动态改进原则第55-56页
    6.2 营销管理优化方案的实施流程第56页
    6.3 营销管理优化方案的支持措施第56-60页
        6.3.1 消费者服务保障策略第56-57页
        6.3.2 公司正当权益保障策略第57页
        6.3.3 生产、技术保障策略第57-58页
        6.3.4 财务支持策略第58-59页
        6.3.5 人力资源支持策略第59-60页
第7章 研究结论与未来展望第60-61页
致谢第61-62页
参考文献第62-64页

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