| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.3 研究内容 | 第10-11页 |
| 1.4 论文组织 | 第11-12页 |
| 第二章 价值管理相关理论方法及文献综述 | 第12-17页 |
| 2.1 价值管理相关理论 | 第12-13页 |
| 2.2 价值管理中的估值模型 | 第13-16页 |
| 2.2.1 资产价值基数法 | 第13-14页 |
| 2.2.2 相对估价法 | 第14页 |
| 2.2.3 EVA法 | 第14-15页 |
| 2.2.4 期权定价法 | 第15页 |
| 2.2.5 自由现金流量法 | 第15-16页 |
| 2.3 价值评估方法的比较与选择 | 第16-17页 |
| 第三章 云南白药集团在国企混改中遇到的问题 | 第17-20页 |
| 3.1 云南白药集团公司简介 | 第17-18页 |
| 3.2 国企混改的历史 | 第18-19页 |
| 3.3 云南白药集团在国企混改中遇到的问题 | 第19-20页 |
| 3.3.1 云南白药集团混改中是否导致国有资产的流失 | 第19页 |
| 3.3.2 云南白药集团增资价格能否反映价值 | 第19-20页 |
| 第四章 云南白药集团如何在国企混改中实施价值管理 | 第20-39页 |
| 4.1 云南白药集团企业财务报表简要分析 | 第20-24页 |
| 4.1.1 资产负债表分析 | 第20-22页 |
| 4.1.2 利润表分析 | 第22-23页 |
| 4.1.3 现金流量表分析 | 第23-24页 |
| 4.1.4 综合分析 | 第24页 |
| 4.1.5 总结 | 第24页 |
| 4.2 采用自由现金流量模型对云南白药集团施行企业价值管理 | 第24-39页 |
| 4.2.1 企业价值评估 | 第24-25页 |
| 4.2.2 历史绩效分析 | 第25-29页 |
| 4.2.3 未来绩效的预测 | 第29-36页 |
| 4.2.4 资本成本的估算 | 第36-38页 |
| 4.2.5 企业连续价值的估测 | 第38页 |
| 4.2.6 企业价值评估结果 | 第38-39页 |
| 第五章 云南白药集团在国企混改中如何提升企业价值 | 第39-45页 |
| 5.1 提升企业价值需要强化价值管理 | 第39-42页 |
| 5.1.1 引进社会资本的同时强化价值管理,提升效益,在混改中加速发展 | 第39-40页 |
| 5.1.2 紧贴市场优化业务结构,推进价值管理 | 第40页 |
| 5.1.3 巩固技术领先优势是价值管理的关键所在 | 第40-41页 |
| 5.1.4 价值管理需要企业强化内控及信披管理 | 第41页 |
| 5.1.5 挖掘企业文化,培养企业内价值管理专业人才 | 第41页 |
| 5.1.6 积极践行社会责任,推动价值管理的实现 | 第41-42页 |
| 5.2 总结与展望 | 第42-45页 |
| 5.2.1 价值管理在技术实操层面上杜绝国有资产流失 | 第42页 |
| 5.2.2 价值管理使得国企混改的力度更大,方式更具多样性 | 第42-43页 |
| 5.2.3 价值管理使得混改过程公开化、程序化、透明化 | 第43-45页 |
| 第六章 结论 | 第45-46页 |
| 致谢 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 附录图表-财务分析相关图表 | 第49-70页 |
| 附录A资产负债表分析相关图表 | 第49-57页 |
| 附录B利润表分析相关图表 | 第57-64页 |
| 附录C现金流量表分析相关图表 | 第64-69页 |
| 附录D所有者权益变动表分析相关图表 | 第69-70页 |
| 附录E杜邦财务分析体系相关图表 | 第70页 |
