| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-19页 |
| 1.1 论文的写作背景、目的及意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 论文写作背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 论文写作目的及意义 | 第12页 |
| 1.2 国内外有关企业国际化的研究现状 | 第12-17页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第12-14页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第14-17页 |
| 1.3 论文写作思路及写作方法 | 第17页 |
| 1.4 论文创新 | 第17-19页 |
| 第2章 哈电集团及国际化现状 | 第19-24页 |
| 2.1 哈电集团概述 | 第19-20页 |
| 2.2 哈电集团国际化历程 | 第20-22页 |
| 2.3 产品的国际化 | 第22页 |
| 2.4 技术的国际化 | 第22-23页 |
| 2.5 本章小结 | 第23-24页 |
| 第3章 哈电集团国际化中存在的问题分析 | 第24-31页 |
| 3.1 国际化进程中存在的不足 | 第24-25页 |
| 3.1.1 公司员工的国际化意识淡薄 | 第24页 |
| 3.1.2 在全球范围内没有形成一定规模的营销服务网络 | 第24页 |
| 3.1.3 产品品牌在海外市场缺乏影响力 | 第24页 |
| 3.1.4 国际市场分析不够 | 第24-25页 |
| 3.1.5 公司的国际业务管理混乱 | 第25页 |
| 3.2 成因分析 | 第25-29页 |
| 3.2.1 公司人力资源分析 | 第25-26页 |
| 3.2.2 企业组织结构分析 | 第26-28页 |
| 3.2.3 技术及产品竞争力分析 | 第28页 |
| 3.2.4 外部因素分析 | 第28-29页 |
| 3.3 国际化进程需具备的能力 | 第29-30页 |
| 3.3.1 资源获取能力 | 第29页 |
| 3.3.2 资源协调能力 | 第29页 |
| 3.3.3 风险控制能力 | 第29页 |
| 3.3.4 成本控制能力 | 第29-30页 |
| 3.4 本章小结 | 第30-31页 |
| 第4章 哈电集团国际化经营的环境分析 | 第31-37页 |
| 4.1 国际化经营的外部环境分析 | 第31-32页 |
| 4.1.1 全球电机制造行业增长情况分析 | 第31-32页 |
| 4.1.2 全球电机未来发展趋势分析 | 第32页 |
| 4.2 国际化经营的内部环境 | 第32-33页 |
| 4.3 SWOT分析法分析哈电集团国际化相关因素 | 第33-35页 |
| 4.3.1 优势 | 第33页 |
| 4.3.2 劣势 | 第33-34页 |
| 4.3.3 机会 | 第34页 |
| 4.3.4 威胁 | 第34-35页 |
| 4.4 本章小结 | 第35-37页 |
| 第5章 哈电集团国际化的目标及实施对策 | 第37-44页 |
| 5.1 实现国际化的目标 | 第37页 |
| 5.2 国际化实施对策 | 第37-40页 |
| 5.2.1 形成产品的差异化和系列化 | 第37-38页 |
| 5.2.2 积极推出国际高端产品 | 第38页 |
| 5.2.3 提高全球资源配置效率 | 第38-39页 |
| 5.2.4 提升企业国际化管理水平 | 第39页 |
| 5.2.5 完善国际营销方式和售后服务 | 第39-40页 |
| 5.2.6 建立企业文化 | 第40页 |
| 5.2.7 合理利用国外法律，维护企业的最大利益 | 第40页 |
| 5.3 哈电集团国际化的保障措施 | 第40-43页 |
| 5.3.1 注重国际型人才的培养 | 第40-42页 |
| 5.3.2 进行国际项目的风险评估 | 第42页 |
| 5.3.3 建立起国际市场信息数据库 | 第42页 |
| 5.3.4 建立适应国际化经营的管理体制 | 第42-43页 |
| 5.4 本章小结 | 第43-44页 |
| 总结 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 个人简历 | 第50页 |