| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 研究的背景及意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-14页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-13页 |
| 1.2.3 国内外研究评述 | 第13-14页 |
| 1.3 本文研究内容方法和框架 | 第14-17页 |
| 1.3.1 主要研究内容 | 第14-15页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第15页 |
| 1.3.3 论文框架 | 第15-17页 |
| 第2章 云台山风景区的发展概况及发展生命周期判定 | 第17-27页 |
| 2.1 自然地理介绍 | 第17-19页 |
| 2.1.1 云台山地理区位 | 第17页 |
| 2.1.2 云台山地形地貌 | 第17-18页 |
| 2.1.3 水文气候 | 第18-19页 |
| 2.1.4 植被与生态特征 | 第19页 |
| 2.2 云台山风景区资源概况 | 第19-21页 |
| 2.2.1 自然资源 | 第19-20页 |
| 2.2.2 人文资源 | 第20-21页 |
| 2.3 风景区历史沿革与发展现状 | 第21-23页 |
| 2.3.1 旅游接待设施 | 第21页 |
| 2.3.2 旅游购物及娱乐产品 | 第21-22页 |
| 2.3.3 旅游交通 | 第22页 |
| 2.3.4 客源市场现状 | 第22-23页 |
| 2.4 云台山风景区所处生命周期判定 | 第23-26页 |
| 2.5 本章小结 | 第26-27页 |
| 第3章 云台山风景区环境分析 | 第27-37页 |
| 3.1 云台山风景区的宏观环境分析 | 第27-33页 |
| 3.1.1 政策环境分析 | 第27-29页 |
| 3.1.2 经济环境分析 | 第29-31页 |
| 3.1.3 社会文化环境分析 | 第31页 |
| 3.1.4 技术环境分析 | 第31-33页 |
| 3.2 云台山风景区的微观环境分析 | 第33-36页 |
| 3.2.1 潜在进入者分析 | 第33-34页 |
| 3.2.2 现有竞争对手分析 | 第34-35页 |
| 3.2.3 替代性旅游产品分析 | 第35页 |
| 3.2.4 旅游者分析 | 第35页 |
| 3.2.5 供应方分析 | 第35-36页 |
| 3.3 本章小结 | 第36-37页 |
| 第4章 云台山风景区的 SWOT 分析及旅游发展战略制定 | 第37-46页 |
| 4.1 云台山风景区的 SWOT 分析 | 第37-42页 |
| 4.1.1 云台山风景区的优势 | 第37-38页 |
| 4.1.2 云台山风景区的劣势 | 第38-39页 |
| 4.1.3 云台山风景区的机遇 | 第39-40页 |
| 4.1.4 云台山风景区的挑战 | 第40-41页 |
| 4.1.5 SWOT 矩阵 | 第41-42页 |
| 4.2 云台山风景区的旅游发展战略定位 | 第42-43页 |
| 4.2.1 战略定位的指导思想 | 第42页 |
| 4.2.2 战略定位 | 第42-43页 |
| 4.3 云台山风景区的旅游发展战略目标 | 第43页 |
| 4.3.1 总体目标 | 第43页 |
| 4.3.2 分期目标 | 第43页 |
| 4.4 战略制定 | 第43-45页 |
| 4.5 本章小结 | 第45-46页 |
| 第5章 云台山风景区的旅游发展战略实施及保障 | 第46-56页 |
| 5.1 云台山风景区的旅游发展战略实施策略 | 第46-53页 |
| 5.1.1 云台山之旅游产品开发策略 | 第46-48页 |
| 5.1.2 云台山之旅游市场营销策略 | 第48-53页 |
| 5.2 云台山风景区的旅游发展战略保障措施 | 第53-55页 |
| 5.2.1 建立健全体制机制 | 第53页 |
| 5.2.2 完善旅游基础设施建设 | 第53-54页 |
| 5.2.3 构建完备的云台山旅游管理及服务人才体系 | 第54页 |
| 5.2.4 全方位多渠道筹措风景区的保护及发展资金 | 第54-55页 |
| 5.2.5 引导社区参与景区发展建设 | 第55页 |
| 5.3 本章小结 | 第55-56页 |
| 结论 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-62页 |
| 后记 | 第62-63页 |
| 个人简历 | 第63页 |
