摘要 | 第5-6页 |
ABSTRACT | 第6-7页 |
第一章 绪论 | 第11-20页 |
1.1 研究背景及意义 | 第11-12页 |
1.1.1 研究背景 | 第11页 |
1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
1.2 国内外研究现状 | 第12-18页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第12-13页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第13-18页 |
1.3 研究思路与研究方法 | 第18-20页 |
1.3.1 研究思路 | 第18页 |
1.3.2 研究方法 | 第18-20页 |
第二章 基本概念和相关理论分析 | 第20-23页 |
2.1 目标绩效考核的概念及分类 | 第20-21页 |
2.1.1 目标绩效考核概念 | 第20页 |
2.1.2 目标考核分类 | 第20-21页 |
2.2 目标考核的相关理论 | 第21-23页 |
2.2.1 新公共管理理论 | 第21页 |
2.2.2 绩效管理理论 | 第21-22页 |
2.2.3 和谐社会理论 | 第22-23页 |
第三章 内江市政府机关目标绩效考核体系运行情况调查设计 | 第23-34页 |
3.1 调查背景及目的 | 第23-25页 |
3.1.1 调查背景 | 第23-24页 |
3.1.2 调查目的 | 第24-25页 |
3.2 调查对象 | 第25-27页 |
3.2.1 考核主体 | 第25-26页 |
3.2.2 考核对象 | 第26页 |
3.2.3 社会公众 | 第26-27页 |
3.3 调查样本 | 第27-28页 |
3.4 调查假设 | 第28-30页 |
3.4.1 调查基本假设 | 第28-29页 |
3.4.2 调查信度与效度 | 第29-30页 |
3.5 调查手段 | 第30-31页 |
3.5.1 文献研究 | 第30页 |
3.5.2 走访与座谈 | 第30页 |
3.5.3 问卷调查 | 第30-31页 |
3.5.4 数据处理 | 第31页 |
3.6 调查内容 | 第31-34页 |
3.6.1 法制化 | 第31-32页 |
3.6.2 科学性 | 第32页 |
3.6.3 适用性 | 第32页 |
3.6.4 人性化 | 第32-34页 |
第四章 内江市政府机关目标绩效考核体系运行情况调查 | 第34-47页 |
4.1 目标绩效考核运行成效 | 第34-37页 |
4.1.1 政府职责更加务实 | 第34-35页 |
4.1.2 执政效能不断提高 | 第35-36页 |
4.1.3 民主法治不断增强 | 第36-37页 |
4.1.4 行政环节更趋透明 | 第37页 |
4.2 目标绩效考核运行问题 | 第37-44页 |
4.2.1 考核规范体系不够健全 | 第37-38页 |
4.2.2 指标体系不够科学 | 第38-39页 |
4.2.3 执行体系不够高效 | 第39-41页 |
4.2.4 保障体系不够全面 | 第41-43页 |
4.2.5 监督体系不够完善 | 第43页 |
4.2.6 公众参与不够力度 | 第43-44页 |
4.3 调查结果与假设比较 | 第44-47页 |
第五章 完善内江市政府机关目标绩效考核运行情况的对策 | 第47-54页 |
5.1 完善内江市目标绩效考核体系的基本原则 | 第47页 |
5.2 完善内江市目标绩效考核体系的主要措施 | 第47-54页 |
5.2.1 推动纳入法制化轨道 | 第47-48页 |
5.2.2 科学规范设计指标体系 | 第48-49页 |
5.2.3 着重提升执行体系效能 | 第49-50页 |
5.2.4 全面强化绩效保障 | 第50-52页 |
5.2.5 加大第三方监督力度 | 第52页 |
5.2.6 构建公众全方位参与机制 | 第52-54页 |
第六章 结论 | 第54-56页 |
致谢 | 第56-57页 |
参考文献 | 第57-60页 |
附录:相关调查问卷 | 第60-63页 |