| 论文摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第8-13页 |
| 1.1 研究的背景及意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究的背景 | 第8页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第9-11页 |
| 1.2.1 国外相关研究 | 第9-10页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第10-11页 |
| 1.3 研究内容和研究方法 | 第11-12页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第11页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.4 本文的创新点 | 第12-13页 |
| 2 相关概念及理论体系 | 第13-16页 |
| 2.1 ERP理论简介 | 第13-14页 |
| 2.1.1 ERP的概念 | 第13页 |
| 2.1.2 ERP的发展历程 | 第13-14页 |
| 2.2 ERR与财务流程重构的关系 | 第14-16页 |
| 2.2.1 财务流程重构 | 第14-15页 |
| 2.2.2 ERP与财务流程重构的关系 | 第15-16页 |
| 3 浪潮系统下嵊电财务管理流程分析 | 第16-25页 |
| 3.1 嵊电公司的基本情况 | 第16-19页 |
| 3.1.1 嵊电公司的简介 | 第16-17页 |
| 3.1.2 嵊电公司财务资产部基本情况 | 第17-19页 |
| 3.2 浪潮系统下嵊电财务管理的流程及其存在问题 | 第19-25页 |
| 3.2.1 会计核算流程问题 | 第19-21页 |
| 3.2.2 计划与预算管理流程问题 | 第21-22页 |
| 3.2.3 资金管理流程问题 | 第22-24页 |
| 3.2.4 投资管理流程问题 | 第24-25页 |
| 4 在ERP系统下嵊电财务管理流程的重构及优化 | 第25-44页 |
| 4.1 基于ERP的嵊电财务管理流程重构 | 第25-31页 |
| 4.1.1 项目实施背景及目标 | 第25页 |
| 4.1.2 基于ERP的嵊电财务管理项目实施方案及优化 | 第25-29页 |
| 4.1.2.1 财务核算层面的实施方案及优化 | 第25-26页 |
| 4.1.2.2 财务控制层面的实施方案及优化 | 第26-28页 |
| 4.1.2.3 财务决策层面的实施方案及优化 | 第28-29页 |
| 4.1.3 嵊电ERP财务管理项目实施过程 | 第29-31页 |
| 4.1.3.1 项目的宣贯培训 | 第29-31页 |
| 4.1.3.2 ERP财务系统运行管理 | 第31页 |
| 4.2 基于ERP的嵊电财务管理流程的优化 | 第31-44页 |
| 4.2.1 财务会计（FI）流程的优化 | 第31-40页 |
| 4.2.1.1 总账会计流程的优化 | 第31-33页 |
| 4.2.1.2 应收应付管理流程的优化 | 第33-35页 |
| 4.2.1.3 固定资产流程的优化 | 第35-37页 |
| 4.2.1.4 物资核算流程的优化 | 第37-39页 |
| 4.2.1.5 项目核算流程的优化 | 第39-40页 |
| 4.2.2 管理会计（CO）流程的优化 | 第40-44页 |
| 4.2.2.1 预算管理流程的优化 | 第40-41页 |
| 4.2.2.2 费用成本管理流程的优化 | 第41-43页 |
| 4.2.2.3 利润分析流程的优化 | 第43-44页 |
| 5 嵊电财务管理流程优化后的综合评价 | 第44-51页 |
| 5.1 财务管理流程优化后的评价体系 | 第44-46页 |
| 5.1.1 建立评价指标体系 | 第44-46页 |
| 5.1.1.1 建立评价指标的原则 | 第44页 |
| 5.1.1.2 建立评价层次结构体系 | 第44-45页 |
| 5.1.1.3 构造判断矩阵 | 第45-46页 |
| 5.2 确定指标权重 | 第46-48页 |
| 5.3 综合评价得分 | 第48-51页 |
| 6 结论和建议 | 第51-53页 |
| 6.1 研究结论 | 第51页 |
| 6.2 对进一步完善嵊电财务管理流程的合理建议 | 第51-53页 |
| 6.1.1 加强与信息系统相适应的企业文化建设 | 第51页 |
| 6.1.2 强化人力资源保障和建设 | 第51-52页 |
| 6.1.3 建立合理有效的绩效考核制度 | 第52页 |
| 6.1.4 开展流程梳理和典型经验交流活动 | 第52-53页 |
| 7 总结 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56页 |