| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-8页 |
| 第一章 绪论 | 第12-17页 |
| 1.1 研究问题和意义 | 第12-13页 |
| 1.2 研究思路与内容 | 第13-15页 |
| 1.2.1 研究思路 | 第13-14页 |
| 1.2.2 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.3 研究方法 | 第15页 |
| 1.4 研究创新与不足 | 第15-17页 |
| 1.4.1 创新之处 | 第15页 |
| 1.4.2 不足之处 | 第15-17页 |
| 第二章 文献综述 | 第17-30页 |
| 2.1 隔离机制研究综述 | 第17-24页 |
| 2.1.1 战略垄断视角 | 第17-19页 |
| 2.1.2 资源视角 | 第19-21页 |
| 2.1.3 能力视角 | 第21-24页 |
| 2.2 跨界竞争研究综述 | 第24-28页 |
| 2.2.1 “互联网+”跨界竞争模式研究 | 第25页 |
| 2.2.2 跨界竞争实施途径研究 | 第25-27页 |
| 2.2.3 跨界类型和跨界程度研究 | 第27-28页 |
| 2.3 本章小结 | 第28-30页 |
| 第三章 “互联网+”跨界竞争路径分析 | 第30-40页 |
| 3.1 跨界竞争类型及路径分析框架 | 第30-31页 |
| 3.1.1 跨界竞争程度的判别标准 | 第30页 |
| 3.1.2 跨界竞争维度分析 | 第30-31页 |
| 3.2 跨界竞争路径分析 | 第31-39页 |
| 3.2.1 掠夺性跨界竞争 | 第32-34页 |
| 3.2.2 衍生性跨界竞争 | 第34-36页 |
| 3.2.3 获取性跨界竞争 | 第36-39页 |
| 3.3 本章小结 | 第39-40页 |
| 第四章 传统隔离机制的作用机理 | 第40-53页 |
| 4.1 传统隔离机制的类型划分 | 第40-41页 |
| 4.2 基于进入壁垒的隔离机制 | 第41-46页 |
| 4.2.1 基于进入壁垒的隔离机制构成 | 第41-44页 |
| 4.2.2 基于进入壁垒的隔离机制作用机理 | 第44-46页 |
| 4.3 基于资源的隔离机制 | 第46-49页 |
| 4.3.1 基于资源的隔离机制来源 | 第46-47页 |
| 4.3.2 基于资源的隔离机制作用机理 | 第47-49页 |
| 4.4 基于能力的隔离机制 | 第49-52页 |
| 4.4.1 基于能力的隔离机制产生 | 第49-50页 |
| 4.4.2 基于能力的隔离机制作用机理 | 第50-52页 |
| 4.5 本章小结 | 第52-53页 |
| 第五章 跨界竞争对传统隔离机制的破坏机理 | 第53-62页 |
| 5.1 跨界竞争对传统隔离机制破坏性机理分析框架 | 第53页 |
| 5.2 掠夺性跨界竞争对传统隔离机制破坏性机理 | 第53-57页 |
| 5.2.1 对结构性隔离的破坏 | 第53-55页 |
| 5.2.2 对资源来源的破坏 | 第55-56页 |
| 5.2.3 对能力产生过程的破坏 | 第56-57页 |
| 5.3 衍生性跨界竞争对传统隔离机制破坏性机理 | 第57-59页 |
| 5.3.1 对制度性隔离的破坏 | 第57页 |
| 5.3.2 对资源形成过程的破坏 | 第57-58页 |
| 5.3.3 对能力层次的破坏 | 第58-59页 |
| 5.4 获取性跨界竞争对传统隔离机制破坏性机理 | 第59-60页 |
| 5.4.1 对策略性隔离的破坏 | 第59页 |
| 5.4.2 对资源属性的破坏 | 第59-60页 |
| 5.4.3 对能力维度的破坏 | 第60页 |
| 5.5 本章小结 | 第60-62页 |
| 第六章 “互联网+,跨界竞争下隔离机制的重塑 | 第62-73页 |
| 6.1 “互联网+”跨界竞争下隔离机制重塑分析框架 | 第62-63页 |
| 6.2 基于进入壁垒的隔离机制重塑 | 第63-65页 |
| 6.2.1 基于进入壁垒的隔离机制重塑要素 | 第63-64页 |
| 6.2.2 防御式隔离机制构建 | 第64-65页 |
| 6.3 基于资源的隔离机制重塑 | 第65-68页 |
| 6.3.1 基于资源的隔离机制重塑要素 | 第65-66页 |
| 6.3.2 链接式隔离机制构建 | 第66-68页 |
| 6.4 基于能力的隔离机制重塑 | 第68-71页 |
| 6.4.1 基于能力的隔离机制重塑要素 | 第68-69页 |
| 6.4.2 生态式隔离机制构建 | 第69-71页 |
| 6.5 本章小结 | 第71-73页 |
| 第七章 “互联网+”跨界竞争下格力电器隔离机制重塑的案例分析 | 第73-84页 |
| 7.1 格力电器简介 | 第73页 |
| 7.2 “互联网+”跨界竞争下格力电器面临的挑战 | 第73-75页 |
| 7.2.1 掠夺性跨界竞争对市场的侵蚀 | 第73-74页 |
| 7.2.2 衍生性跨界竞争对营销渠道的转移 | 第74页 |
| 7.2.3 获取性跨界竞争对品牌的冲击 | 第74-75页 |
| 7.3 格力电器隔离机制的重塑过程 | 第75-80页 |
| 7.3.1 格力电器的防御式隔离机制构建 | 第75-76页 |
| 7.3.2 格力电器的链接式隔离机制构建 | 第76-77页 |
| 7.3.3 格力电器的生态式隔离机制构建 | 第77-80页 |
| 7.4 格力电器隔离机制重塑效果 | 第80-81页 |
| 7.5 格力电器的成功经验与不足 | 第81-82页 |
| 7.5.1 成功经验 | 第81-82页 |
| 7.5.2 不足 | 第82页 |
| 7.6 本章小结 | 第82-84页 |
| 第八章 结论和展望 | 第84-85页 |
| 参考文献 | 第85-90页 |
| 致谢 | 第90-91页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第91页 |