| 摘要 | 第8-10页 |
| abstract | 第10-11页 |
| 1 引言 | 第12-21页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第12-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第13页 |
| 1.2 国内外文献综述 | 第13-18页 |
| 1.2.1 关于企业财务战略的文献综述 | 第13-15页 |
| 1.2.2 关于企业可持续增长与价值创造的文献综述 | 第15-16页 |
| 1.2.3 关于企业财务战略选择矩阵的文献综述 | 第16-17页 |
| 1.2.4 文献述评 | 第17-18页 |
| 1.3 研究思路与方法 | 第18-19页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第18页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第18-19页 |
| 1.4 论文的基本框架 | 第19-21页 |
| 2 高科技企业财务战略选择的理论概述 | 第21-29页 |
| 2.1 高科技企业财务战略的内涵与形成机制 | 第21-23页 |
| 2.1.1 高科技企业财务战略的内涵 | 第21-22页 |
| 2.1.2 高科技企业财务战略的形成机制 | 第22-23页 |
| 2.2 高科技企业财务战略的类型及特征 | 第23-25页 |
| 2.2.1 高科技企业财务战略的类型 | 第23-24页 |
| 2.2.2 高科技企业财务战略的特征 | 第24-25页 |
| 2.3 高科技企业财务战略选择的目标确定 | 第25-26页 |
| 2.3.1 价值创造的目标内涵 | 第25页 |
| 2.3.2 可持续增长的目标内涵 | 第25页 |
| 2.3.3 价值创造与可持续增长相结合的目标内涵 | 第25-26页 |
| 2.4 高科技企业财务战略选择的衡量指标 | 第26-29页 |
| 2.4.1 价值创造的衡量指标 | 第26-27页 |
| 2.4.2 可持续增长的衡量指标 | 第27-29页 |
| 3 高科技企业财务战略选择矩阵的构建与战略选择 | 第29-36页 |
| 3.1 高科技企业财务战略选择矩阵的构建 | 第29-32页 |
| 3.1.1 财务战略矩阵构建的基本框架——波士顿矩阵 | 第29-31页 |
| 3.1.2 引入价值创造与可持续增长的衡量指标 | 第31页 |
| 3.1.3 高科技企业财务战略选择矩阵的建立 | 第31-32页 |
| 3.2 矩阵中各象限的财务战略选择 | 第32-36页 |
| 3.2.1 第一象限的财务战略选择 | 第32-33页 |
| 3.2.2 第二象限的财务战略选择 | 第33-34页 |
| 3.2.3 第三象限的财务战略选择 | 第34-35页 |
| 3.2.4 第四象限的财务战略选择 | 第35-36页 |
| 4 基于价值创造与可持续增长的高科技企业财务战略选择矩阵在海康威视的应用 | 第36-50页 |
| 4.1 海康威视案例背景 | 第36-38页 |
| 4.1.1 主营业务与地位 | 第36页 |
| 4.1.2 主要产品及服务 | 第36-37页 |
| 4.1.3 公司总体战略重心 | 第37-38页 |
| 4.2 海康威视财务战略选择指标分析 | 第38-44页 |
| 4.2.1 海康威视的价值创造分析 | 第38-42页 |
| 4.2.2 海康威视的可持续增长分析 | 第42-44页 |
| 4.3 海康威视财务战略选择矩阵的建立及情况分析 | 第44-47页 |
| 4.3.1 海康威视财务战略选择矩阵的建立 | 第44-45页 |
| 4.3.2 海康威视财务战略选择矩阵的情况分析 | 第45-47页 |
| 4.4 海康威视财务战略的具体选择 | 第47-50页 |
| 4.4.1 海康威视第一象限的财务战略实际选择 | 第47-48页 |
| 4.4.2 海康威视第二象限的财务战略实际选择 | 第48-49页 |
| 4.4.3 海康威视第四象限的财务战略实际选择 | 第49-50页 |
| 5 基于价值创造与可持续增长的高科技企业财务战略选择矩阵的应用评价 | 第50-55页 |
| 5.1 现实应用效果评价 | 第50-52页 |
| 5.1.1 海康威视财务战略实际选择基本契合财务战略选择矩阵 | 第50-51页 |
| 5.1.2 海康威视财务战略实际选择与理论选择的差异及原因分析 | 第51-52页 |
| 5.2 应用前景 | 第52-55页 |
| 5.2.1 理论基础符合高科技企业的发展特点 | 第52页 |
| 5.2.2 矩阵模型的情况分类明确且定位迅速 | 第52-53页 |
| 5.2.3 为高科技企业的可持续发展提供指引 | 第53-55页 |
| 6 结论与不足 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
